山钢莱芜分公司棒材厂创新工作室助绩效提升

2016-05-31 11:21 来源:我的钢铁网 更多历史数据,上钢联数据

山钢莱芜分公司棒材厂充分发挥劳模创新工作室的技术革新优势,把企业重点、难点问题作为劳模创新工作室的主攻方向,激发全体职工的智慧和潜力,全力营造深化精益运营、打造比较优势的工作氛围,助推企业运营绩效提升。前4个月,该厂各创新工作室成立各类攻关团队40余人,解决各类问题100项。

该厂将精益管理工具方法引入到创新工作室运行管理中,变个体创新、带头创新为群体创新、集群创新,以点带面,借助创新工作室平台,把技术创新人才的个体优势发展为团队群体优势,全面提升职工技术创新水平,使创新创效品牌化、常态化。各基层劳模、高技能人才创新工作室围绕生产、操作、设备运行中的止血点,不定期收集资料、意见和建议,将个人经验和团体讨论结合起来,做到有分工、有沟通、有合作,实现了多专业、多工种的团结协作,有效堵住了各环节的明显“出血点”。同时,通过开展劳动竞赛、技术创新、技术攻关、技能培训等技术创新活动,加强对各创新工作室过程管控绩效的督查力度和频次,使工作室逐步成为企业精益运营中培养人才的“练兵场”,解决难题的“攻关站”和推动创新的“孵化器”。

其中,该厂省级劳模创新工作室陶振修劳模创新工作室借助工作室的电教功能,不定期组织先进操作法、技术革新项目、合理化建议等群众性技术创新成果展示活动,由会议谈话等传统说教形式向多媒体电教形式转变,使集体的智慧在学习中充分交流和整合。近期,该工作室围绕提升锚杆钢质量,将轧钢、工艺、技术、电气人员邀请到工作室开展联合攻关,自主研发出轧机导卫代替矫直功能的整形系统,提高了产品外观质量。唐祖兵高技能人才创新工作室针对轧件倒钢、折迭、耳子等质量缺陷问题,借助工作室会诊平台,在精益思想指导下,对轧机配套系统实施了5次升级改造,达到了性能可靠、维修方便、使用周期长、成本低的精益效果,助推了企业精益运营。



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