河钢邯钢炼铁部7高炉大力提产增创效益

河钢邯钢炼铁部7高炉坚决贯彻落实公司提产增效要求，积极恢复炉况，学习先进管理理念和操作技术，持续优化完善管理制度，制定有针对性的提产措施，凝聚职工合力，努力实现高效生产，提产增效。

全员发动,激发提产积极性。该高炉认真开展形势任务目标教育，利用班前班后会宣讲当前生产经营形势，高炉产量完成情况和对标高炉产量完成情况，明确差距，激发职工集体荣誉感。加强思想教育，在职工中形成提产就是增效的思想共识，引导职工立足岗位攻坚克难，高效生产提产增效。

解放思想，创新操作理念。该高炉突破炉内操作传统压差理念，在原燃料允许的情况下，适当提高压差在155千帕水平。在炉况顺行的基础上，逐步提高富氧量，达到每小时15000立方米水平。调整上部料制，优先考虑降低压差，适当疏松边缘，在压量关系紧时降低料线。同时，炉内操作以保障热量充沛为主，确保合适炉温碱度，严格标准化操作。

细化生产组织，提高保障能力。该高炉加强入炉原燃料监管工作，通过原燃料延伸管理、槽下抽查、分析变化掌握原燃料料种、质量变化。通过调整振时、下料速度，保证入炉料含粉达标。同时，优化炉前出铁组织，满足提产需要。调整铁间隔、钻头使用，保证出铁时间、出铁流速达标。此外，圈扬操作工提高操作技能，一批料一批料抓，保证布料圈数精准。热风炉精心烧炉，保证风温稳定。配管24小时平台不离人，每小时汇报风口、煤枪和吹管变化情况。增加点巡检频次。对重点设备、易发生故障设备实行特护制度，实现了零设备故障、零操作事故目标。

开展竞赛，增添提产活力。该高炉把产量指标层层分解，责任到岗、任务到班、细化到人，形成人人担指标、人人有责任的良好氛围。在四班中开展提产竞赛，在车间醒目位置设置提产竞赛看板，每天公示各班组产量完成情况，让参赛职工清楚了解竞赛目标、竞赛指标、竞赛结果，同时指标按日计奖，体现多提产者多得，并每月颁发流动红旗，形成你追我赶的争先局面。

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