新钢冷轧厂制胜市场的营销谋略

2001-09-28 00:00 来源: 我的钢铁
    面对激烈的建筑行业竞争,江西新钢硅铁公司冷轧厂主动出击,步步为“盈”。据最新资料表明,该厂产品销售量一直保持在每月400吨以上,产品覆盖16个县、市。
    冷轧带肋钢筋是国家建设部“九五”期间重点推广应用的高效钢筋之一,应用冷轧带肋钢筋取代光圆Ⅰ级钢筋和冷拔低碳钢丝具有显著的经济效益和社会效益。该产品能有效节省资金、水泥、工时,市场前景十分看好。
    受利益驱动,自1999年以来,江西省已有80多家冷轧带肋钢筋生产企业,仅新余市这两年来就新增10余家冷轧带肋钢筋生产厂。由于市场的不规范,这些厂家大多采用废线和普通线进行生产,生产成本大大低于冷轧厂,其销售价格比冷轧厂低30-50元/吨,致使硅铁公司冷轧厂的一些农村市场相继失去……面对残酷的市场竞争,该厂的领导意识到,惟有从营销理念和营销手段上进行创新,才能制胜市场。
    通过市场调研,该厂制定了营销策略:
    首先,加大宣传力度,通过新闻媒体宣传该厂的产品。虽然“冷轧厂是本地惟一经省新技术推广站认定的生产厂家”,但其知名度不够,品牌效应没有很好发挥,为此,他们通过新闻媒体来介绍企业经化管理,狠抓质量工作的情况,使更多的用户了解冷轧厂的产品,提高企业知名度。
    二是,组织开发多规格的实用新产品推向市场,以满足不同用户的需求。新余地区两吨以上的货物实行送货上门,并为用户提供设计咨询服务。
    三是,适时调整价格,让利于用户,在保证质量的同时,按市场最低价格组织销售。既提高了资金的运行质量,又使企业适应了市场竞争。其主要做法有:
    对已开发的地区或成熟的市场,积极鼓励经销商做大做强,采用销售吨价优惠;
    对示成熟的市场,与有关设计部门、基建单位联手促销,鼓励在设计、图纸上大胆采用冷轧带肋钢筋,鼓励承建部门做“龙头”,把建筑市场激活起来;
    在抓“大户”的同时,不忘抓“散户”。冷轧厂自1999年以来,在新余市设立销售网点,开辟城乡市场,进入流通领域,建立服务承诺:凡因冷轧厂产品质量问题造成客户的一切经济损失由该厂承担,并对施工中遇到的一些技术问题,一律派技术人员及时上门服务;
    以“座谈会”形式与用户交流,适时城邀用户来厂考察、指导,组织对生产、管理等情况进行现场观摩,促进相互间的信任和支持;
    计划组织总结经营工作,对市场中出现的各类问题认真分析,制定对策,克服不利因素,为企业经济目标的落实奠定了基础。
    据了解,由于措施得力,该厂在周边地区信誉良好,2000年度产销率达99%,合格率达100%,设备运转率达96%,资金回笼率达92%。

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