上海宝钢建设有限公司正式挂牌成立

    被列入宝钢集团“六大精品”发展规划的高效建筑钢材，需要通过建筑业推广应用、升级换代和加工延伸。做高做强宝钢建筑业，对集团内的建筑资源进行整合与重组，使之结成产业链与钢铁主业形成配套互动，这是宝钢集团多元化经营战略的又一重大举措。1月28日，上海宝钢建设有限公司正式挂牌成立，这标志着宝钢建筑产业发展迈出了坚实步伐。 宝钢集团发展建筑业有着得天独厚的综合优势。集团内拥有一大批优秀的工程技术和项目管理人才；有强大的设计力量和技术开发能力；承接过一大批国家重点工程和标志性建筑，具有独立管理大型项目的能力和工程总承包实力；有雄厚的钢结构设计、加工、安装能力，现有冠达尔等4家有实力的钢构工厂，包括国内钢结构制造业领头羊上海冠达尔的重型钢结构、宝成钢构的轻型钢结构、上海大通的高频焊轻型H型钢和上海冶建的各类球型、特殊形状钢结构，合计年产量约占全国的十分之一左右；形成一个完整的钢结构产品系列，钢结构年产量超过10万吨；有宝钢钢铁主业为依托的材料优势，可以把耐火耐候钢、宽厚板、高频焊H型钢等高效建筑用钢的研制开发与钢结构深加工、产品延伸开发、推广应用
    相结合互动发展；此外还有品牌、资金和市场等优势。但是，过去由于集团内的这些建筑力量都分布在各家子公司，各自为政，分散经营，单打独斗，难成气候，甚至形成同业竞争，力量相互抵消。为此，宝钢集团公司专门制定了《宝钢建筑业发展规划》，确定以上海冶建为核心企业，组建“宝钢建设”。通过集团内工程承包能力、钢结构加工能力和其他建筑资源的重组与整合，实施同业归并，资源优化配置，形成以工程承包为载体、以设计为龙头、以钢结构为核心技术、以专业施工为支撑的建筑产业链，成为具有鲜明特色和较强竞争力的新型建筑业。宝钢集团打算尽快完成集团内建筑资源的整合，对重组板块进行一体化、专业化调整组合。去年12月7日，上海五钢公司属下的冶建市政绿化公司、五钢设计院和上海大通钢结构公司等3家企业已第一批实行划转。接着，宝成钢构和一钢、浦钢等集团内的其他建筑力量也将分步实施归并划转。 “宝钢建设”的发展目标是通过重组和整合，将集团内分散的、不同类型的建筑业资源集中起来，形成握拳出击态势，利用钢结构优势和宝钢的品牌优势，进军国内外市场。5年内，“宝钢建设”的年销售收入将达到15亿元，钢结构年产量将达到15万吨。争取在2～3年内使建筑钢结构规模和技术达到国内领先水平。建筑业的销售收入增长2～3倍，成为宝钢集团较重要的非钢产业。