莱钢各项工作全面提速

    莱芜钢铁集团有限公司坚定不移地用十六大确定的宏伟目标统领全局，加快各项事业的发展。他们确定的2003年生产经营目标是，产钢402万吨、铁270万吨、钢材409万吨，实现销售收入102．7亿元。
    十六大代表、莱钢集团公司党委书记、董事长姜开文多次强调，莱钢要把学习贯彻十六大精神作为指导实践、推动工作的出发点和落脚点，力争各项事业取得突飞猛进的发展。
    12月1日，400万吨钢攻坚战进入实战演习阶段，目前第一阶段已经结束，取得阶段性成果。为提高核心竞争力，莱钢在转炉钢系统以充分发挥轧材能力为基准，向前道工序补齐，实施了以3＃750高炉、3＃105烧结机和4＃转炉为主的工艺结构调整。在电炉钢系统，实行了全连铸改造，产品由多样化向专业化调整。以H型钢为发展龙头的高附加值产品占的比例越来越大。
    各项工程建设大提速。大H型钢等三个项目争得国家贴息贷款项目支持。2003年，总投资19亿多元的莱钢大H型钢将动工兴建，2004年完工。钢铁主业之外的非钢产业工程建设也是快马加鞭。12月2日成立的莱钢建设有限公司将重点发展房地产、钢结构工程和新材料，所有今年已开工的非钢项目将全部在明年上半年竣工。
    资本运营稳步推进。今年，莱钢股份已经成功实施了配股，募集资金3．5亿元；鲁银投资也将争取尽快恢复直接融资的功能。莱钢将当前资本运营的重点放在优化资源配置、盘活存量资产上，通过出租、联合经营、招商引资等多种有效的形式，将静止、低效、僵死的资产，变成动态、高效、创造价值的财产。莱钢已经将生产陷于停顿的特钢冷带车间折成股份，参与组建了京华焊管有限公司。现在，莱芜矿业有限公司的谷家台铁矿和冶建公司轧辊厂正在积极运作。
    改革步伐不断加快。莱钢成功实现了集团公司和股份公司人员、资产、财务“三分开”和业务、机构“两独立”，规范了母子公司运作。