首特全力打造企业核心竞争力

    首特根据自身产业结构调整方向和任务，在落实首钢职代会精神过程中，以发展为第一要务，提出了以现代制造业、现代服务业和节能环保产业为支柱、苦干三年，全力打造主业突出、核心竞争能力强的新特钢的发展目标。
    首特发展目标的具体内容是：一是进一步建立和完善现代企业制度，以深化产权制度改革为核心，规范母子公司运行体制和法人治理结构，实现从体制，特别是机制上的现代企业制度的真正改造。二是加速产业结构调整，2003年启动建设，2004年实现过渡，2005年发生实质转变。三是实现脱困目标，2003年特钢整体实现盈亏持平，并盈有微利；2004年特钢整体实现盈利；2005年特钢经济进入良性循环，具备自我滚动发展能力。
    2003年是首特企业改革、结构调整力度最大的一年，是关系首特生存发展最为关键的一年，首特为此明确提出，特钢部实现销售收入79640万元，实现利润达到盈亏持平；特钢公司国有资产保值增值率100%，实现营业收入12000万元，土地开发收入51700万元，实现利润40万元；首特控股、参股的现代服务业和节能环保产业企业，权益利润达到510万元。在产业结构调整方面，今年，首特将建设第一台单机架冷轧生产线和酸洗生产线，确保2004年下半年建成投产，同时完成第二台单机架冷轧生产线、镀锌生产线、彩涂生产线的论证、谈判和签约工作；完成国际汽车贸易服务园区二期建设，启动三期项目建设，今年要取得小轿车经营权；天龙源温泉康体中心项目确保5月1日正式营业。镁合金精密压铸项目确保3月份正式投产，上半年达到年生产1万辆自行车的能力，并建立40个销售点。同时加快报废机动车拆解项目进度，6月底前投产，形成年处理6千辆报废车规模。
    为推进战略性结构调整步伐，首特将集中精力，加快冷轧板材生产基地建设，优先安排使用资金，提前做好达产准备；加快现代服务业项目建设，提高运作水平，实现由单纯为他人提供经营场所向自主经营的转变，更深、更广地迈入汽车服务领域，提高经济效益水平；落实节能环保产业重点项目，多渠道筹集资金，确保2003年任务的实现和今后两年首特整体效益目标的实现。