天津二绳分厂营销管理拾零

2003-02-25 00:00 来源: 我的钢铁
    现代经济生活中,人们惯于用“船小好掉头,船大抗风浪”形象地比喻企业规模大,大有大的优势;规模小,小有小的长处。面对市场风浪,小企业若一味地“掉头”,只会处于被动挨打的地位,最终会被风浪所吞没。
    天津市第二钢丝绳厂二绳分厂这只“小船”之所以也能抗风浪,并非靠“掉头”,而是得益于“选择”之中寻商机。
    天津二绳分厂是一家不足200名职工的小企业,主要产品有镀锌钢绞线、钢芯铝绞线用镀锌钢丝、架空线和棉花打包丝。近8年来,他们一直经营这些品种,只是在提高产品质量上下功夫,荣获了国家技术监督局“信得过产品”称号。如今,该厂的产品行销新疆、山西、山东等17个省、市、自治区的近百家用户,产品尽产尽销。其经营的“秘诀”就是善于“选择”。
    “选择市场,就是选择对手,瞄准对手的不足与空档,在夹缝中求生存和发展。”这是该厂王连锁厂长的思路。他们生产的钢绞线、镀锌钢丝等产品要面对着成百上千实力雄厚的同行厂家的竞争,怎样才能站稳脚跟呢?他们跳出了两个“圈子”:一是跳出产品通常规格的“圈子”;二是跳出供货要大批量的“圈子”。在市场调查研究中,他们发现金属
    制品生产大厂对于特殊规格的活不愿接,对于供货量小的活不愿接。从中,他们看到了“夹缝”。于是,依据用户的需求,该厂生产了特殊规格的钢绞线和钢丝,而且量小的活也接。一家实业有限公司需要规格特殊的镀锌钢丝,用于制造海上捕鱼的渔具,而用量仅500公斤。该公司找大厂,人家说5000公斤的需量也不接。后来,天津二绳分厂接了这个活,仅用15天时间,就按照用户的要求交了货,使用户深受感动。这种批量小、难度大、盈利少的活,为什么要干?王连锁厂长有自己的见解:“古人云:‘莫以善小而不为’。规格特殊的小批量产品,量虽小,其用途和社会效益不小。此外,干这种‘小活’,以自己的真诚赢得用户的信任,迟早会做成大生意。
    选择竞标工程,根据自身的能力和产品特点,参与为重点大型工程供货的竞标。这是他们开拓市场的重头戏。王连锁厂长带领销售人员深入市场调研,知己知彼,选择竞标工程,自去年以来连中三元。其一是,新疆新能电力公司的重点工程,乌鲁木齐至喀什农网改造一级线路需用镀锌钢绞线(1×19)和架空线(1.5~4.5mm)进行供货招标,参与竞标的有40家企业,结果只有4家企业中标,二绳分厂是惟一的一家小企业,签订了这项工程所需钢绞线和架空线总量1/4的供货合同。其二是,山西晋城电信局的重点工程,太原至侯马邮电一级线路工程需用镀锌钢绞线(1×7),有30多家企业竞标、天津二绳分厂靠产品质量和服务信誉独家中标。其三是,今年元月,黑龙江省电信工程需用镀锌绞线(1×7),通讯架空线(3.0~4.0mm),有黑龙江、辽宁、河北、浙江、天津等省、市的13家企业竞标,结果黑龙江、浙江和天津各一家企业中标,二绳分厂又中一元,承接了该项工程所需钢绞线和架空线总量1/3的供货合同。
    王连锁厂长在接受采访时,反复强调一个观点:“选择商机抓住商机的基础是自身的管理。船小更需自身固。”

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