通钢热轧超薄带钢项目通过发改委审核
2004-12-31 00:00 来源： 我的钢铁 作者：mysteel
振兴东北老工业基地第二批项目，投资 29.3亿元、年产热轧商品卷130万吨的吉林省通化钢铁集团热轧超薄带钢项目近日通过国家发改委审核，正式启动建设。根据国家发改委（2004）2865号《关于通钢热轧超薄带钢生产线项目核准的批复》的文件，这项采取当今世界上最先进技术、投资29.3亿元、可年产热轧商品卷130万吨、年销售收入396421.8万元、年净利润39038.7万元的项目的实施，标志着通钢“十一五”期间以装备大型化、结构调整为重点的550万吨钢规划正式启动。12月30日上午，通化钢铁集团在长春召开“推进二次创业、建设强盛通钢”新闻发布会。
热轧超薄带钢目前具有广阔的市场前景，在汽车制造业、铁路客车制造业、石油工业与农机机械制造等行走机械行业都有大量的市场需求。而目前，我国所需板带钢产品大部分依赖进口。虽然近十年来我国薄板带钢生产以年均13.2%的速度增长，但市场消费仍以年均19.3%大幅度增加，每年进口都以年均24.8%的速度增长。这次通钢建设的热轧薄带钢项目，采用了目前世界上最先进的技术装备。同时具有接近消费地、产品运输成本低等诸多优势。薄板带主要的目标市场是东北地区诸如一汽和长春客车厂都是产品的最大客户，目前吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区东部地区的薄板带消费已经超过200万吨，而区域内没有板带钢生产能力。这些优势，使该项目每吨降低费用102元，占成本的6.32%。 项目建成后，产品将替代部分进口。
通化钢铁集团公司董事长兼总经理安凤成告诉记者，这个项目建设后，通钢将年增销售收入近40亿，利润达4亿元人民币，全部投资内部收益率为14.7%，投资回收期为8.2年。
吉林省发改委主任焦海坤表示，吉林省已把钢铁行业列入全省的支柱产业，将全力支持通钢集团的热轧超薄带钢项目，打造以通钢为龙头的钢铁巨舰，为通钢集团在2007年实现规模、利税、销售收入和人均收入四个翻一番，在“十一五”中期形成550万吨的发展规模创造有利条件。
通钢集团公司董事长、党委书记、总经理安凤成就通钢集团热轧超薄带钢项目有关问题答记者问。
1，记者：在国家实施宏观调控、特别对钢铁等行业投资进行整顿清理的情况下，通钢为什么还要建设热轧超薄带钢生产线项目？
安凤成：主要基于三个方面的原因建设热轧超薄带钢。
一是热轧超薄带钢项目是科技含量高、工艺先进、结构优化、具有广阔的市场前景、高成长性的、符合走新型工业化道路、中国市场缺口较大、国家大力提倡的项目。今年2月国家为控制钢铁行业投资过快增长的局势，对钢铁等行业的投资进行整顿清理。这次整顿清理主要是针对我国钢铁工业大而不强,产品结构性矛盾突出的现状而作出决定的。我国钢铁行业结构性供需失衡,即普通钢材产量过剩,而高附加值钢材产量不足,突出表现是板管比低,我国目前板管比仅40%,而国外发达国家板管比大多在70%以上。近十年来我国薄板带钢生产以年均13.2%的速度增长，市场消费以年均19.3%大幅度增加，使进口幅度增长更快，年均达24.8%。国家急需薄板带钢产品"以产顶进"。通钢要建的热轧超薄带钢项目是目前世界上最先进的技术装备，是科技含量高、工艺先进、结构优化、具有广阔的市场前景高成长性的、符合走新型工业化道路、国家提倡的项目。
二是热轧超薄带钢在东北尤其具有广阔的市场前景。东北是我国重要工业基地，超薄带钢市场需求较大，特别是吉林省，突出表现在汽车制造业、铁路客车制造、石油工业与农机机械制造等行走机械行业对板带钢的需求，所需板带钢产品全部需要进口或外省购入。
三是通钢优化产品结构、加速产业升级、提升核心竞争力的需要。从产品结构来看，通钢目前的钢材品种主要以型材、棒线材等建筑用材为主，企业产品比较单一，难于适应市场发展的需要，进入冬季室外建筑作业的工程全部停止施工，建筑用材也就没有市场，为维持冬季生产经营，不得不将大量的建筑用钢材低价运往南方市场，严重地影响公司经济效益。虽然经过多年技术改造，但是通钢大部分轧钢系统的生产设备仍然陈旧，装备水平低，产品质量不高，难以生产有竞争力的产品，目前，通钢轧钢系统共九条生产线，其中横列式、复二重、叠轧薄板等四条生产线装备水平低，产品质量差，属于国家要求必须淘汰的落后设备，产能84.5万吨，实际产量近百万吨 ，急需用具有世界先进水平生产能力为100万吨的薄板坯连铸连轧生产线取而代之。
2、记者：建设热轧超薄带钢生产线项目的29.32亿元的资金从哪里来
安凤成：主要有两种渠道，一是企业自筹，二是银行贷款。固定资产投资申请银行贷款100000万元，企业自有资本金193128.28万元；铺底流动资金7567.9万元由企业自筹解决。
3、记者：现在国内已有多条热轧超薄带钢生产线，通钢的热轧超薄带钢建成后会不会出现市场饱和、供大于求的情况？
安凤成：这种情况不会出现。国民经济的平稳较快发展和消费需求和结构的升级为热轧超薄带钢产品提供了广阔的市场空间。
今后一个时期我国经济工作的双稳健财政政策和货币政策，确保了经济平稳较快发展，预计明年GDP增长将达到8-8.5%。以汽车、住房、旅游等为主导的消费热点将继续带动消费需求的增长和消费结构的升级，并成为需求稳定增长的重要动力。热轧超薄带钢广泛用于汽车、家电、风机和制桶等行业。薄带及超薄带钢近几年市场需求增长速度很快。从2002年统计的我国薄板产品供需平衡上看，2002年我国消费薄板4390万吨，产量只有2585.5万吨，市场占有率58.9%，可见国内生产总量严重不足，而且厚度＜3mm的薄规格产品比例低，主要依靠进口解决，进口比例从1992年的29.2%增加到2002年的79.4%。目前，国内市场热轧带钢销售形势较好，价格呈上涨趋势。预计2005年我国硅钢片需求量在303万吨左右，如果热轧硅钢能力全部淘汰，冷轧硅钢将有约150万吨的发展空间。据有关部门预测，到2005年我国拟新建和改造的热轧板带机组即使全部发挥产能，市场仍有一定的缺口。
东北地区热轧板带的生产能力虽然较大，但厚度在3mm以下，宽度900-1560mm的优质热轧薄带钢的生产能力却很小，现有鞍钢、本钢的热轧宽带钢机组生产薄规格的热轧带钢技术上难度大，经济上也不合理。据初步调查统计，预计到2005年吉林省板带钢需求总量将达到170-190万吨，其中规格为0.8～12.7×900～1560mm热轧板带钢需求量至少占一半以上。因此，区域市场也急需一套热轧薄带钢轧机，用以生产3mm以下优质薄带钢为主的产品，来满足东北地区板带钢的需求。
4、记者：通钢建热轧超薄带钢的优势在哪里？
安凤成：最重要的优势是有一个非常好的发展环境，吉林省委省政府全力支持通钢的发展，要举全省之力支持通钢进一步做大做强。
从自身看，通钢的优势在于一是原料和能源优势，通钢自有铁矿山和周边地区提供70%的低硫铁精粉，每年进口少量富矿粉用于烧结配料。可以降低通钢铁矿石的运输成本4592万元。此外，与吉林一江之隔的朝鲜茂山铁矿是亚洲最大的铁矿山之一，是通钢未来最理想的铁矿山供应基地。具有利用国内外两种资源的优势，且运输成本低于国内同行。炼焦用的洗煤资源可靠，且运输距离短。炼焦用的洗煤主要来源于通化矿务局和临近的黑龙江省鹤岗鸡西双鸭山七台河四个矿务局，少量瘦煤和无烟煤由沈阳矿务局供应。水资源：目前，每年消耗新水4500万立方米，吨钢耗水量为28。5立方米。可以通过提高水循环率，做到提高生产能力而不增加水的消耗量。本项目的原料和能源优势，可以降低成本0.44%。
二是接近消费地、产品运输成本低：薄板带，主要的目标市场是东北地区，吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区东部地区的薄板带消费超过200万吨，但区域内没有板带钢生产能力。与竞争对手相比，本项目产品运输成本低。上述优势，使本项目降低102元/吨，占成本6.32%。
5、记者：热轧超薄带钢建成后效益如何？
安凤成：项目建设完成后，可形成年产130万吨热轧薄带钢的生产能力。实现年增销售收入396421.80万元，利润39038.7万元，全部投资内部收益率14.7%，投资回收期8.2年。
6、记者：通钢在启动热轧超薄带钢项目的同时，还将建一个现代化的冷轧厂，请您介绍一下冷轧厂的情况好吗？
安凤成：好的。通钢在启动热轧超薄带钢项目同时，为提高热轧薄板的深加工能力，开发具有高附加值、高效益的产品，提升企业的市场竞争能力，决定利用资金技术管理和原料等方面的优势和通化市良好的建厂条件及优惠政策，快速建成一座现代化的冷轧厂，采用先进的技术装备，生产国内市场紧缺的热轧酸洗板、冷轧板、镀锌板，彩涂板等产品，既满足国内市场需求，又推动地方经济发展，可实现显著的社会效益和经济效益。
通钢冷轧项目产品包括热轧酸洗板、普通商品冷轧板、镀锌板、彩涂板。本项目拟建生产规模为100万吨/年，其中：热轧酸洗卷25万吨/年，热轧热镀锌卷30万吨/年，冷轧商品卷15万吨/年。生产钢种：普通、优质碳素结构钢和低合金结构钢。本项目建设总投资193469万元，其中，固定资产投资173987万元。计划两年内建成。本项目实施后达产年销售额达384500万元，年利润总额达31969万元，年税后利润达21420万元，所得税后全部投资财务内部收益率为14.02%，财务净现值为24725万元，全部投资回收期为8.61年。
7、记者：通钢"十一五"乃至更长一个时期发展的前景是什么，将如何定位？
安凤成：通钢今后一个时期的工作奋斗目标是：推进二次创业、建设强盛通钢。"十一五"期间实现550万吨发展规划，为下步更大发展，建设世界级大型钢铁联合企业奠定坚实基础。
将分两个阶段实现"二次创业、建设强盛通钢"目标。第一阶段：精心构筑"四个翻一番"的阶段性发展格局。以薄带钢一期工程开工为起点，经过五年的时间，到2007年实现钢总量翻一番、销售收入翻一番、利税翻一番、比2000年人均收入翻一番的"四个翻一番"目标。将实现以装备大型化、调整结构为重点的550万吨钢发展规划。产品结构将由现在以建材为主调整为长、管、板、带等系列，板管比将达到57。6%。；第二阶段：坚持全面、协调、可持续的发展观，再用三年时间，把通钢建设成为强势化企业、学习型企业、生态性企业，具有较强核心竞争力、经济带动力、创效支撑力的区域型大型企业集团，实现"机制灵活、结构优化、管理高效、形象美好、文明富裕" 的强盛通钢宏伟目标。
通钢的未来发展定位：
按照科学发展观和循环经济的思想，充分利用发展的机会和优势，巩固公司在东北区域市场上建筑钢材的领军地位；继续进行产品结构调整，增加板材及深加工能力，对公司拥有的物质资源、人力资源、资金财富合理规划，优化配置；对公司冶金生产过程中产生的废气、废渣、废水继续进行综合治理，变废为宝，充分利用。走巩固、调整、优化、提升的可持续发展的路子，实现公司做强做大、效率和效益双赢的战略目标。
8、记者：通钢发展最主要的障碍和困难是什么，如何解决？
安凤成：通钢发展最主要的障碍和困难一是资金问题，二是体制与机制问题，三是队伍素质与人才问题。
资金问题：如此大量的工程建设需大量的资金支撑，我们一方面将重点通过内涵挖潜以效益的最大化全力创效为项目建设提供现实基础今年我们实现利润8。9亿元，明年我们的目标是9亿元。另一方面，明年我们将力争股份公司上市吸纳一部分社会资金，可融资20亿元。同时，将本着国退民进，股份制等多元投资的方式，广泛吸纳社会资本，另外，还将通过银行贷款的方式加以解决。
体制与机制问题：明年我们将按照十六大和省委省政府改革改制工作要求，利用一年左右的时间深层次推进通钢的改革改制的工作步伐，努力做到四个到位：国有资本退出到位、职工身份置换到位、债权债务清理到位、整体改制到位。
队伍素质与人才问题：我们将加大培训力度，注重内部培育，立足岗位成才，三年内培养出600名自己的工人技师，并按照党代会确定的"百、千、万"目标，进一步提高员工队伍的素质。百，即培养百名高度管理人才；千，即培养千名知识型党员创业先锋；万，即万名复合型岗位技术骨干。为了实现上述目标，通钢集团开始创建学习型企业，提出"123"学习工程，即"立足岗位精一技、应对挑战会两手、冲击未来学三门"。同时，采取请进来、送出去及与有关大学联合办学的方式培养所需人才。
9、记者：市场竞争激烈通钢如何构筑经济运行安全，确保通钢稳定快速发展？
一是要建立原料供应安全机制。从通钢长远发展看，要实现550万吨钢的发展规模，必须建立原料供应安全体系。有储备能力的自有矿山要加快产出，尽快做大规模，并通过群采等多种途径，最大限度地占有周边资源。在此基础上，不断加大对矿山的勘查和相关投入，保证矿山的能力接续。进一步巩固与澳大利亚、巴西等国家的大型矿山长期战略合作伙伴关系，从长期控制资源、实现铁矿石稳定供应的角度出发，选择适当机会，投资海外铁矿山，建立合资公司。加快占据省内已探明有经济开采价值的铁矿山的速度，寻找投资伙伴，建设多元投资的矿业公司。同时，在省内和省外与主要供应商建立铁矿石采购的战略联盟，增强国内供矿的安全稳定性。从近期看，要加快完善原燃材料资源预警机制和价格预警机制，提高对原材料市场的快速反映能力，积极探索在新的市场形势下采购降成本的有效途径。
二是要建立现金流运行安全机制。搞好资金的有效运作，不断降低筹资成本，提高资金利用效率。
三是要建立市场运行安全机制。充分发挥国贸公司新体制新机制的优势，建立快速的市场反应机制和价格预警机制。在此基础上，推进与进出口业务的整合，使国贸公司尽快发展成为吉林省钢材交易中心、东北地区冶金物流中心、通钢市场开发中心，并成为通钢新的融资渠道和效益增长点。在东北市场上，采用扩大"一体两翼"的战略方针，即继续以吉林市场为主，向辽宁黑龙江市场做深入的渗透，把销售网络延伸到辽宁、黑龙江的中小城市，辅攻方向在华东、华北、南方市场上巩固阵地，继续扩展，增加销售。
四是建立成本安全运行机制。明年，要在股份公司财务一级核算管理的基础上，着重从三个层面建立成本安全运行机制：首先从物流各环节的运行成本这一层面建立预警目标，进一步提高生产管理机构的全面预算控制水平；其次从最终产品实际成本这一层面建立产品利润空间预警目标，进一步提高品种效益，促进营销战略的有效实施；再次从确定采购最高限价这一层面建立系统警示，实现从原燃材料市场-生产经营过程控制-产品销售市场全过程闭环系统的效益安全运行体系。同时，要以执行集团采购为契机，实行集团资源共享，提高集团的竞争力。要加大技术投入和低成本管理，在同行业的螺纹钢材、棒材、线材、优质型材、板材生产线的经济规模、成本、效益方面争取第一或第二。
五是人才运行安全机制：牢固树立并认真贯彻科学人才观。把人才战略作为推动钢发展的优先战略来考虑，做到人才结构调整与产业结构调整相同步，人才资源开发与改革发展稳定相协调。紧紧抓住培养、吸引、使用三个关键环节，着力构建统分结合、协调高效的人才工作机制、人才战略性投入机制和有利于各类人才脱颖而出、健康成长的开发机制。在人才开发使用上切实做到盘活现有的、用好本土的、吸引外来的、留住核心的。（国际在线）
热轧超薄带钢目前具有广阔的市场前景，在汽车制造业、铁路客车制造业、石油工业与农机机械制造等行走机械行业都有大量的市场需求。而目前，我国所需板带钢产品大部分依赖进口。虽然近十年来我国薄板带钢生产以年均13.2%的速度增长，但市场消费仍以年均19.3%大幅度增加，每年进口都以年均24.8%的速度增长。这次通钢建设的热轧薄带钢项目，采用了目前世界上最先进的技术装备。同时具有接近消费地、产品运输成本低等诸多优势。薄板带主要的目标市场是东北地区诸如一汽和长春客车厂都是产品的最大客户，目前吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区东部地区的薄板带消费已经超过200万吨，而区域内没有板带钢生产能力。这些优势，使该项目每吨降低费用102元，占成本的6.32%。 项目建成后，产品将替代部分进口。
通化钢铁集团公司董事长兼总经理安凤成告诉记者，这个项目建设后，通钢将年增销售收入近40亿，利润达4亿元人民币，全部投资内部收益率为14.7%，投资回收期为8.2年。
吉林省发改委主任焦海坤表示，吉林省已把钢铁行业列入全省的支柱产业，将全力支持通钢集团的热轧超薄带钢项目，打造以通钢为龙头的钢铁巨舰，为通钢集团在2007年实现规模、利税、销售收入和人均收入四个翻一番，在“十一五”中期形成550万吨的发展规模创造有利条件。
通钢集团公司董事长、党委书记、总经理安凤成就通钢集团热轧超薄带钢项目有关问题答记者问。
1，记者：在国家实施宏观调控、特别对钢铁等行业投资进行整顿清理的情况下，通钢为什么还要建设热轧超薄带钢生产线项目？
安凤成：主要基于三个方面的原因建设热轧超薄带钢。
一是热轧超薄带钢项目是科技含量高、工艺先进、结构优化、具有广阔的市场前景、高成长性的、符合走新型工业化道路、中国市场缺口较大、国家大力提倡的项目。今年2月国家为控制钢铁行业投资过快增长的局势，对钢铁等行业的投资进行整顿清理。这次整顿清理主要是针对我国钢铁工业大而不强,产品结构性矛盾突出的现状而作出决定的。我国钢铁行业结构性供需失衡,即普通钢材产量过剩,而高附加值钢材产量不足,突出表现是板管比低,我国目前板管比仅40%,而国外发达国家板管比大多在70%以上。近十年来我国薄板带钢生产以年均13.2%的速度增长，市场消费以年均19.3%大幅度增加，使进口幅度增长更快，年均达24.8%。国家急需薄板带钢产品"以产顶进"。通钢要建的热轧超薄带钢项目是目前世界上最先进的技术装备，是科技含量高、工艺先进、结构优化、具有广阔的市场前景高成长性的、符合走新型工业化道路、国家提倡的项目。
二是热轧超薄带钢在东北尤其具有广阔的市场前景。东北是我国重要工业基地，超薄带钢市场需求较大，特别是吉林省，突出表现在汽车制造业、铁路客车制造、石油工业与农机机械制造等行走机械行业对板带钢的需求，所需板带钢产品全部需要进口或外省购入。
三是通钢优化产品结构、加速产业升级、提升核心竞争力的需要。从产品结构来看，通钢目前的钢材品种主要以型材、棒线材等建筑用材为主，企业产品比较单一，难于适应市场发展的需要，进入冬季室外建筑作业的工程全部停止施工，建筑用材也就没有市场，为维持冬季生产经营，不得不将大量的建筑用钢材低价运往南方市场，严重地影响公司经济效益。虽然经过多年技术改造，但是通钢大部分轧钢系统的生产设备仍然陈旧，装备水平低，产品质量不高，难以生产有竞争力的产品，目前，通钢轧钢系统共九条生产线，其中横列式、复二重、叠轧薄板等四条生产线装备水平低，产品质量差，属于国家要求必须淘汰的落后设备，产能84.5万吨，实际产量近百万吨 ，急需用具有世界先进水平生产能力为100万吨的薄板坯连铸连轧生产线取而代之。
2、记者：建设热轧超薄带钢生产线项目的29.32亿元的资金从哪里来
安凤成：主要有两种渠道，一是企业自筹，二是银行贷款。固定资产投资申请银行贷款100000万元，企业自有资本金193128.28万元；铺底流动资金7567.9万元由企业自筹解决。
3、记者：现在国内已有多条热轧超薄带钢生产线，通钢的热轧超薄带钢建成后会不会出现市场饱和、供大于求的情况？
安凤成：这种情况不会出现。国民经济的平稳较快发展和消费需求和结构的升级为热轧超薄带钢产品提供了广阔的市场空间。
今后一个时期我国经济工作的双稳健财政政策和货币政策，确保了经济平稳较快发展，预计明年GDP增长将达到8-8.5%。以汽车、住房、旅游等为主导的消费热点将继续带动消费需求的增长和消费结构的升级，并成为需求稳定增长的重要动力。热轧超薄带钢广泛用于汽车、家电、风机和制桶等行业。薄带及超薄带钢近几年市场需求增长速度很快。从2002年统计的我国薄板产品供需平衡上看，2002年我国消费薄板4390万吨，产量只有2585.5万吨，市场占有率58.9%，可见国内生产总量严重不足，而且厚度＜3mm的薄规格产品比例低，主要依靠进口解决，进口比例从1992年的29.2%增加到2002年的79.4%。目前，国内市场热轧带钢销售形势较好，价格呈上涨趋势。预计2005年我国硅钢片需求量在303万吨左右，如果热轧硅钢能力全部淘汰，冷轧硅钢将有约150万吨的发展空间。据有关部门预测，到2005年我国拟新建和改造的热轧板带机组即使全部发挥产能，市场仍有一定的缺口。
东北地区热轧板带的生产能力虽然较大，但厚度在3mm以下，宽度900-1560mm的优质热轧薄带钢的生产能力却很小，现有鞍钢、本钢的热轧宽带钢机组生产薄规格的热轧带钢技术上难度大，经济上也不合理。据初步调查统计，预计到2005年吉林省板带钢需求总量将达到170-190万吨，其中规格为0.8～12.7×900～1560mm热轧板带钢需求量至少占一半以上。因此，区域市场也急需一套热轧薄带钢轧机，用以生产3mm以下优质薄带钢为主的产品，来满足东北地区板带钢的需求。
4、记者：通钢建热轧超薄带钢的优势在哪里？
安凤成：最重要的优势是有一个非常好的发展环境，吉林省委省政府全力支持通钢的发展，要举全省之力支持通钢进一步做大做强。
从自身看，通钢的优势在于一是原料和能源优势，通钢自有铁矿山和周边地区提供70%的低硫铁精粉，每年进口少量富矿粉用于烧结配料。可以降低通钢铁矿石的运输成本4592万元。此外，与吉林一江之隔的朝鲜茂山铁矿是亚洲最大的铁矿山之一，是通钢未来最理想的铁矿山供应基地。具有利用国内外两种资源的优势，且运输成本低于国内同行。炼焦用的洗煤资源可靠，且运输距离短。炼焦用的洗煤主要来源于通化矿务局和临近的黑龙江省鹤岗鸡西双鸭山七台河四个矿务局，少量瘦煤和无烟煤由沈阳矿务局供应。水资源：目前，每年消耗新水4500万立方米，吨钢耗水量为28。5立方米。可以通过提高水循环率，做到提高生产能力而不增加水的消耗量。本项目的原料和能源优势，可以降低成本0.44%。
二是接近消费地、产品运输成本低：薄板带，主要的目标市场是东北地区，吉林省、黑龙江省和内蒙古自治区东部地区的薄板带消费超过200万吨，但区域内没有板带钢生产能力。与竞争对手相比，本项目产品运输成本低。上述优势，使本项目降低102元/吨，占成本6.32%。
5、记者：热轧超薄带钢建成后效益如何？
安凤成：项目建设完成后，可形成年产130万吨热轧薄带钢的生产能力。实现年增销售收入396421.80万元，利润39038.7万元，全部投资内部收益率14.7%，投资回收期8.2年。
6、记者：通钢在启动热轧超薄带钢项目的同时，还将建一个现代化的冷轧厂，请您介绍一下冷轧厂的情况好吗？
安凤成：好的。通钢在启动热轧超薄带钢项目同时，为提高热轧薄板的深加工能力，开发具有高附加值、高效益的产品，提升企业的市场竞争能力，决定利用资金技术管理和原料等方面的优势和通化市良好的建厂条件及优惠政策，快速建成一座现代化的冷轧厂，采用先进的技术装备，生产国内市场紧缺的热轧酸洗板、冷轧板、镀锌板，彩涂板等产品，既满足国内市场需求，又推动地方经济发展，可实现显著的社会效益和经济效益。
通钢冷轧项目产品包括热轧酸洗板、普通商品冷轧板、镀锌板、彩涂板。本项目拟建生产规模为100万吨/年，其中：热轧酸洗卷25万吨/年，热轧热镀锌卷30万吨/年，冷轧商品卷15万吨/年。生产钢种：普通、优质碳素结构钢和低合金结构钢。本项目建设总投资193469万元，其中，固定资产投资173987万元。计划两年内建成。本项目实施后达产年销售额达384500万元，年利润总额达31969万元，年税后利润达21420万元，所得税后全部投资财务内部收益率为14.02%，财务净现值为24725万元，全部投资回收期为8.61年。
7、记者：通钢"十一五"乃至更长一个时期发展的前景是什么，将如何定位？
安凤成：通钢今后一个时期的工作奋斗目标是：推进二次创业、建设强盛通钢。"十一五"期间实现550万吨发展规划，为下步更大发展，建设世界级大型钢铁联合企业奠定坚实基础。
将分两个阶段实现"二次创业、建设强盛通钢"目标。第一阶段：精心构筑"四个翻一番"的阶段性发展格局。以薄带钢一期工程开工为起点，经过五年的时间，到2007年实现钢总量翻一番、销售收入翻一番、利税翻一番、比2000年人均收入翻一番的"四个翻一番"目标。将实现以装备大型化、调整结构为重点的550万吨钢发展规划。产品结构将由现在以建材为主调整为长、管、板、带等系列，板管比将达到57。6%。；第二阶段：坚持全面、协调、可持续的发展观，再用三年时间，把通钢建设成为强势化企业、学习型企业、生态性企业，具有较强核心竞争力、经济带动力、创效支撑力的区域型大型企业集团，实现"机制灵活、结构优化、管理高效、形象美好、文明富裕" 的强盛通钢宏伟目标。
通钢的未来发展定位：
按照科学发展观和循环经济的思想，充分利用发展的机会和优势，巩固公司在东北区域市场上建筑钢材的领军地位；继续进行产品结构调整，增加板材及深加工能力，对公司拥有的物质资源、人力资源、资金财富合理规划，优化配置；对公司冶金生产过程中产生的废气、废渣、废水继续进行综合治理，变废为宝，充分利用。走巩固、调整、优化、提升的可持续发展的路子，实现公司做强做大、效率和效益双赢的战略目标。
8、记者：通钢发展最主要的障碍和困难是什么，如何解决？
安凤成：通钢发展最主要的障碍和困难一是资金问题，二是体制与机制问题，三是队伍素质与人才问题。
资金问题：如此大量的工程建设需大量的资金支撑，我们一方面将重点通过内涵挖潜以效益的最大化全力创效为项目建设提供现实基础今年我们实现利润8。9亿元，明年我们的目标是9亿元。另一方面，明年我们将力争股份公司上市吸纳一部分社会资金，可融资20亿元。同时，将本着国退民进，股份制等多元投资的方式，广泛吸纳社会资本，另外，还将通过银行贷款的方式加以解决。
体制与机制问题：明年我们将按照十六大和省委省政府改革改制工作要求，利用一年左右的时间深层次推进通钢的改革改制的工作步伐，努力做到四个到位：国有资本退出到位、职工身份置换到位、债权债务清理到位、整体改制到位。
队伍素质与人才问题：我们将加大培训力度，注重内部培育，立足岗位成才，三年内培养出600名自己的工人技师，并按照党代会确定的"百、千、万"目标，进一步提高员工队伍的素质。百，即培养百名高度管理人才；千，即培养千名知识型党员创业先锋；万，即万名复合型岗位技术骨干。为了实现上述目标，通钢集团开始创建学习型企业，提出"123"学习工程，即"立足岗位精一技、应对挑战会两手、冲击未来学三门"。同时，采取请进来、送出去及与有关大学联合办学的方式培养所需人才。
9、记者：市场竞争激烈通钢如何构筑经济运行安全，确保通钢稳定快速发展？
一是要建立原料供应安全机制。从通钢长远发展看，要实现550万吨钢的发展规模，必须建立原料供应安全体系。有储备能力的自有矿山要加快产出，尽快做大规模，并通过群采等多种途径，最大限度地占有周边资源。在此基础上，不断加大对矿山的勘查和相关投入，保证矿山的能力接续。进一步巩固与澳大利亚、巴西等国家的大型矿山长期战略合作伙伴关系，从长期控制资源、实现铁矿石稳定供应的角度出发，选择适当机会，投资海外铁矿山，建立合资公司。加快占据省内已探明有经济开采价值的铁矿山的速度，寻找投资伙伴，建设多元投资的矿业公司。同时，在省内和省外与主要供应商建立铁矿石采购的战略联盟，增强国内供矿的安全稳定性。从近期看，要加快完善原燃材料资源预警机制和价格预警机制，提高对原材料市场的快速反映能力，积极探索在新的市场形势下采购降成本的有效途径。
二是要建立现金流运行安全机制。搞好资金的有效运作，不断降低筹资成本，提高资金利用效率。
三是要建立市场运行安全机制。充分发挥国贸公司新体制新机制的优势，建立快速的市场反应机制和价格预警机制。在此基础上，推进与进出口业务的整合，使国贸公司尽快发展成为吉林省钢材交易中心、东北地区冶金物流中心、通钢市场开发中心，并成为通钢新的融资渠道和效益增长点。在东北市场上，采用扩大"一体两翼"的战略方针，即继续以吉林市场为主，向辽宁黑龙江市场做深入的渗透，把销售网络延伸到辽宁、黑龙江的中小城市，辅攻方向在华东、华北、南方市场上巩固阵地，继续扩展，增加销售。
四是建立成本安全运行机制。明年，要在股份公司财务一级核算管理的基础上，着重从三个层面建立成本安全运行机制：首先从物流各环节的运行成本这一层面建立预警目标，进一步提高生产管理机构的全面预算控制水平；其次从最终产品实际成本这一层面建立产品利润空间预警目标，进一步提高品种效益，促进营销战略的有效实施；再次从确定采购最高限价这一层面建立系统警示，实现从原燃材料市场-生产经营过程控制-产品销售市场全过程闭环系统的效益安全运行体系。同时，要以执行集团采购为契机，实行集团资源共享，提高集团的竞争力。要加大技术投入和低成本管理，在同行业的螺纹钢材、棒材、线材、优质型材、板材生产线的经济规模、成本、效益方面争取第一或第二。
五是人才运行安全机制：牢固树立并认真贯彻科学人才观。把人才战略作为推动钢发展的优先战略来考虑，做到人才结构调整与产业结构调整相同步，人才资源开发与改革发展稳定相协调。紧紧抓住培养、吸引、使用三个关键环节，着力构建统分结合、协调高效的人才工作机制、人才战略性投入机制和有利于各类人才脱颖而出、健康成长的开发机制。在人才开发使用上切实做到盘活现有的、用好本土的、吸引外来的、留住核心的。（国际在线）
