江西冶金预钢产量净增百万吨以上

    江西冶金集团今年发展目标锁定在“０１１２１６”，即重大安全事故、设备事故为零，钢、钢材净增１００万吨以上，钢铁企业降焦比、增喷煤１０公斤／吨，销售收入超过２００亿元，可比总成本降低２％，实现利税１６亿元，全公司劳动生产率增长１６％以上。
    ２００４年，江西冶金集团钢及钢材产量分别达到５０７．６万吨、５１３．２万吨，同比增长２３％、１４％；铁完成４３７万吨，同比增长２５％。其它有色企业主要产品钴金属完成８２４吨，同比增长３６％，其中，重点产品四氧化三钴完成４１５吨，同比增长９０％。单一稀土（折氧化物）完成１２０５吨，同比增长２２％，稀土金属及合金完成４５２吨，同比增长１３０％。２００４年，集团公司完成固定资产投资２３亿元。其中钢铁企业完成２２亿元；有色企业完成１亿元，实施技改项目６０项，完成的主要工程有：新钢公司１＃、２＃、７＃高炉大修，２＃焦炉大修，１８０ｍ２烧结机。南钢公司１３０ｍ２烧结机和转炉工程。洪钢新区建设一期工程。省重点工程新钢公司３８００ｍｍ厚板轧机正按计划顺利实施。新钢公司通过技术改造，使钢产量突破３００万吨水平，生产能力迅速扩大至４００万吨规模，正向５００万吨迈进。赣钴公司自筹资金１０００万元，实施１０００吨钴生产线配套工程、四氧化三钴扩产改造、电解铜生产线工程，为实现扭亏增盈创造了有利条件。南硬公司在双方股东的支持下，投资４８００万元，完成具有国际一流水平的１００万支孔工具生产线和低压真空炉及配套设施等。　
    通过３年努力，江西冶金集团先后实现了六项翻番：与２００１年同比，２００４年，工业总产值（当年价格）完成１９８亿元，增长１．５倍；工业企业完成销售收入１９９亿元，增长１．７倍；完成工业增加值３７亿元，增长１．４倍；完成利税１５亿元，增长１．１６倍；完成技改投入２３亿元，增长１．１倍；劳动生产率达到４１万元／人·年，增长１．８倍。六项提高：与２００１年同比，２００４年，社会贡献率（人均年创工业增加值）达到７．７万元，增长１６０％；职工全员人均收入达到１４９５７元（在岗职工人均收入１８９９０元），增长４３％（４７％）；职工社会保障度达到１００％；企业可用财力达到１６亿元，增长１４４％；企业年结余资金达到９亿元，增长１２９％；污染物综合排放合格率达到９２％，增长５％。两项改善：一是主要产品结构明显改善。２００１年，钢铁产品，主要以普管、普线、普板为主，现已拓宽为高质量、高等级、高附加值的产品系列，包括优质硬线，Ⅲ级螺蚊钢，薄、宽规模中板、低合金高强度品种板，高压锅炉管、结构用焊管等。有色企业通过技术创新，开发出四氧化三钴、亚细ＷＣ粉、稀土金属等新产品。二是人员结构改善。２００４年，集团公司在岗人员比２００１年减少３６４８人。在岗人员中，专业技术人员１００３５人，企业中层以上管理人员学历教育、技术职称等级明显提高，专业结构和年龄结构进一步优化。两项突破：一是企业改制取得突破。２００３年，南昌硬质合金厂与中国五矿资产重组，共同组建南昌硬质合金有限责任公司，建立规范的现代企业制度；２００４年底，江西锂厂整体划转移交地方、企业依法破产职工安置已基本完成，真正实现了集团公司首家劣势企业退出市场。二是销售收入突破２００亿元大关，跃上新台阶。