创智中标华菱湘钢物流运输项目

    近日，创智集团在湖南华菱湘潭钢铁有限公司物流运输项目的招标中力压竞争对手，一举中标。
    4月6日，双方就湖南华菱湘潭钢铁有限公司物流运输项目签订合同。该合同的签订标志着创智进一步拓展钢铁行业市场、深入理解和领导行业需求，在钢铁行业的应用领域又迈出了坚实的一步。
    湖南华菱钢铁集团有限责任公司(简称华菱集团)，是跻身全国钢铁行业十强之列的湖南省特大型企业集团公司，目前是中南地区最大的无缝钢管生产基地，也是中南地区经济实力最强的大型企业集团公司之一。它由列入国家300家重点支持企业的湘潭钢铁公司、涟源钢铁集团有限公司和国家1000户重点联系企业的衡阳钢管厂联合改制而成，是中国区域性钢铁企业重组成功的范例。
    作为项目实施方的创智集团，凭借多年来服务钢铁行业积累的经验，以及在湘潭钢铁集团有限公司、济南钢铁集团总公司等国家大型钢铁企业应用的成功经验，总结出：钢铁冶金行业生产是以使用重型机械设备进行连续生产为基础，这决定了钢铁企业的物流具备了“多段生产、多段运输、多段存储”的特点。华菱湘钢生产环节多，涉及部门杂，多头管理和管理盲区一直是问题。随着市场竞争的日益激烈，企业快速增长的生产规模亟需一个全程的物流支撑体系来保障产业链的安全。
    此次湖南华菱湘潭钢铁有限公司物流运输系统的建设，旨在贯通以往供、产、销相对独立的物流环节，并且将计划层、管理层、作业层的管理信息与控制信息结合起来，使信息完全共享，破除信息屏障，以全程供应链的物流模式构建企业全新的物流平台，使企业供应链的各个环节的物流、企业内部各生产工序间的物流以及车辆运输调度做到畅通无阻，为华菱湘钢的生产经营提供全程物流支撑，满足钢铁企业发展的需要。
    据介绍，湖南华菱湘潭钢铁有限公司的物流运输管理系统的实施可分为三步：一是建立物流中心，实现一级计划管理；二是通过对计划层、管理层、作业层的清晰定义与划分，使管理信息与控制信息有机结合；三是通过建立物流运输管理平台，实现有限运力下的最大运能，实现降低物流成本的目标；同时通过集中的计量数据管理平台实现物流过程中的全程质量管理，帮助企业达到管理创新的目的。