天津利达钢管创历史最好水平五个月生产20万吨
2005-06-23 00:00 来源： 我的钢铁
天津大寺镇利达钢管公司通过内抓节能降耗，外抓市场开发，企业呈现良好发展态势.前五个月，完成各种钢管产量20万吨，比去年同期增长15%以上，销售收入同比增长18%以上，各项经济指标均创下历史最好水平.
利达钢管公司是大寺镇王村的骨干企业，以生产高频焊管和镀锌管为主，产品销往全国30多个省市、自治区.今年以来，由于国内钢材市场竞争激烈、原材料价格不稳定等因素，该公司以堵源截流为重点，想方设法降低成本提高产品的竞争力.他们以生产班组为单位，每个月计量一次产品损耗，发现班组之间每吨产品损耗相差8 左右.为此，他们将产品损耗统一标准量化到班组、个人，使每个员工都增强节能降耗的意识，并且制定完善了一系列行之有效的奖惩措施，极大的促进了广大干部职工的生产积极性，前5个月生产降耗比去年同期降低2个千分点，节省资金百余万元.此外，该公司今年投资1000余万元新上钢塑管生产线一条，为使新产品提早打开国内市场，他们严把产品质量关，提高企业对外形象和信誉度.从原料进场到产品出厂都制定了严格的检验制度，保证了产品出厂合格率达到100%.同时他们通过有效的网络、电子邮件等平台，积极与国内外客户联系，不断拓宽营销渠道.今年以来，由于产品质量可靠，市场竞争力强，产品30%销往三北地区，呈现出强劲的竞争实力.
利达钢管公司是大寺镇王村的骨干企业，以生产高频焊管和镀锌管为主，产品销往全国30多个省市、自治区.今年以来，由于国内钢材市场竞争激烈、原材料价格不稳定等因素，该公司以堵源截流为重点，想方设法降低成本提高产品的竞争力.他们以生产班组为单位，每个月计量一次产品损耗，发现班组之间每吨产品损耗相差8 左右.为此，他们将产品损耗统一标准量化到班组、个人，使每个员工都增强节能降耗的意识，并且制定完善了一系列行之有效的奖惩措施，极大的促进了广大干部职工的生产积极性，前5个月生产降耗比去年同期降低2个千分点，节省资金百余万元.此外，该公司今年投资1000余万元新上钢塑管生产线一条，为使新产品提早打开国内市场，他们严把产品质量关，提高企业对外形象和信誉度.从原料进场到产品出厂都制定了严格的检验制度，保证了产品出厂合格率达到100%.同时他们通过有效的网络、电子邮件等平台，积极与国内外客户联系，不断拓宽营销渠道.今年以来，由于产品质量可靠，市场竞争力强，产品30%销往三北地区，呈现出强劲的竞争实力.
