新钢钒确定8月份生产重点

    截至7月25日，新钢钒公司以铁、钢为代表的主要产品较本月进度计划有较大幅度的超产。针对下阶段的各种不利因素，7月26日，该公司召开生产例会，制订了以全力维护生产系统稳定为重点的８月份生产组织方案。
    8月份，仍属于攀枝花的雷雨季节，原燃料组织难度加大、市场波动、运输紧张局面依然存在，加之整体产销系统上线运行，生产组织模式发生变化，给新钢钒公司生产组织带来了极大困难。
    该公司要求销售部门加强有效产品合同衔接，尤其是热轧商品卷、冷轧镀锌产品合同的衔接，实现产品及时销售，努力降低产品库存，为公司多创效益；运输部要加强与铁路部门的协调和沟通，按旬均衡组织平板车、空敞车到达，并充分发挥出厂中心的职能，确保产品及时外发；物资采购部门要抓好煤炭资源进货，力保云贵煤日均到达本部50车以上，满足公司生产和产品运输的需要。
    新钢钒公司强调，要针对现有煤库存情况，强化焦炉操作，努力提高焦炭质量；炼铁厂要继续贯彻均衡、稳定的生产组织原则，避免炉况波动，保持高炉稳定高产态势；炼钢厂要抓好品种计划兑现，保证铁水畅通，并努力做大钒渣产量；轨梁厂要切实抓好万能轧机调试生产工作，协调好老线生产节奏，充分发挥产能；热轧板厂要努力组织好薄规格产品生产，尽最大努力满足销售合同需要；冷轧厂要抓好酸轧机组的生产，为后部工序提供原料保证；攀宏钒制品厂要抓住市场有利时机，提高钒收得率。
    在当天的会议上，新钢钒公司还分析了当前的安全生产形势，要求各单位精心查找危险源，认真落实整改措施；加强对职工的安全教育，引导职工树立自我保护意识，为生产经营顺利进行提供保障。