沙钢提出“十一五”和“十年框架”发展战略目标

    改革开放以来，特别是“十五”期间，沙钢始终定位国际先进水平，建设一流钢铁企业，以优化生产结构和产品结构为主线，以提高企业核心竞争力为目标，大力实施科技创新，管理创新和机制创新，企业实现了持续、高速、高效发展。
    2005年，沙钢销售收入将超过400亿元，比2000年增长3.86倍；铁、钢、材产量预计分别可达到850万吨、1030万吨和800万吨，比2000年分别增长19.97倍、5.99倍和2.04倍，提前20年实现了2000年时提出的产钢超千万吨的目标。2005年，沙钢人均产钢量达到1062吨，比2000年增长3.88倍，位居全国同行第一位，超过世界先进水平；全员劳动生产率45.36万元，比2000年增长1.2l倍；全年出口创汇7.l亿美元。
    随着650万吨热卷板项目的竣工投产，沙钢的生产结构从短流程向长、短流程结合转变，钢种从普钢向优特钢转变，产品结构从长材向扁平材转变。“十五”期间共开发高新产品61个，新产品销售额已占总额的38％左右。
    沙钢坚持经济建设与环境保护齐头并进，建立“资源——产品——再生资源”的圆周型循环经济生产新模式，环保和资源综合利用的技改投入累计达到30亿元。依靠科技创新，大力实施“三废”资源化，循环经济成为企业可持续发展的新动力。
    沙钢新一轮发展的主要奋斗目标是：通过“五年规划、十年框架”的实施，年销售收入超1000亿元，奋力跻身世界500强。努力将沙钢建设成为国际一流，国内领先的高科技、名优特精品基地，建设成资源高效综合利用、生产与环境和谐友好的现代化绿色钢城。
    为了实现上述目标，沙钢将重点实施好六大工程：一是产业升级工程。坚持科技领航，推进自主创新，跟踪国际冶金前沿技术，建设以熔融还原炼铁为代表的先进生产线。同时有选择地实施兼并重组和有效整合，提高产业集中度，使企业资源配置得到进一步优化。二是结构优化工程。面向国际国内两个市场，加快研发高科技含量、高附加值的优质板材和优型材新品种，重点向汽车、造船、家电、管线和机械用优特钢方向发展，使板材比提高到70％左右。三是自主创新工程。加强与高等院校和科研院所的合作，建立更高层次产、学、研合作基地，和一流水平企业技术研发中心，加快转化最新科技成果；每年科研投入不少于5000万元，充分发挥先进工艺装备和科技人才优势，实施产品创新、工艺创新、开发具有自主知识产权的产品和技术，不断积累核心竞争优势，全面实施．ERP工程，以信息化带动钢铁产业高新化。四是开放带动工程。主动融入国际经济大舞台，加快设立国外办事机构或营销公司，构建全球营销网罗体系，进一步扩大产品出口份额；加快与澳大利亚、巴西、印度等国的铁矿石公司和国内外有关煤矿公司合资建矿进程，建立全球化资源供应体系；发挥沿江、沿河、沿海区位优势，大力发展现代物流业、为企业发展提供物流支撑。五是生态循环工程。投资30亿元建设循环经济项目，建立起铁金属资源循环、能源循环、水资源循环、固体废弃物资源循环体系，全面推进节能、节水、降耗以及余热、余能、煤气资源回收综合利用，使沙钢资源利用效率和污染物的排放指标达到国内钢铁企业先进水平。六是人才培育工程。以全员培训为基础、高层次人才培养为重点，建立完善企业人才培育体系和教育运行机制，为企业规划目标的实现提供强有力的人才保障。