首钢焦化厂首月告捷
2006-02-14 00:00 来源： 我的钢铁
元月份，首钢焦化厂超产862吨焦炭，实现新年度首战告捷。
近年来受焦化行业产能不断扩张的影响，炼焦煤资源争夺日益激烈，致使焦化厂入厂煤煤质波动较大。他们从源头抓炼焦煤入厂质量的分析和掌握入手，加大对单种煤质量的分析和控制，充分利用小焦炉或其它焦炉进行多方案的配比试验，努力开发多种思路的用煤方法和途径，在现有煤资源的条件下探索最合理、最科学的使用方案，确保焦炭质量达到最佳化。
焦化厂五座焦炉中，两座焦炉处于设计年限的末期，特别是二焦炉已连续生产42年，炉体、设施、设备老化。为此他们狠抓规范化作业和标准化管理，根据煤质、气候等外界因素的变化进行炉温的调整控制。同时从装煤、推焦、熄焦、筛、运焦各个环节严格执行规程制度，杜绝人为操作失误影响生产。他们以“设备包机到人”的办法进行设备管理，加强检查、狠抓监控，及时、超前地对设备进行故障诊断，加强设备维修保养，为生产顺稳提供了保障。
近年来受焦化行业产能不断扩张的影响，炼焦煤资源争夺日益激烈，致使焦化厂入厂煤煤质波动较大。他们从源头抓炼焦煤入厂质量的分析和掌握入手，加大对单种煤质量的分析和控制，充分利用小焦炉或其它焦炉进行多方案的配比试验，努力开发多种思路的用煤方法和途径，在现有煤资源的条件下探索最合理、最科学的使用方案，确保焦炭质量达到最佳化。
焦化厂五座焦炉中，两座焦炉处于设计年限的末期，特别是二焦炉已连续生产42年，炉体、设施、设备老化。为此他们狠抓规范化作业和标准化管理，根据煤质、气候等外界因素的变化进行炉温的调整控制。同时从装煤、推焦、熄焦、筛、运焦各个环节严格执行规程制度，杜绝人为操作失误影响生产。他们以“设备包机到人”的办法进行设备管理，加强检查、狠抓监控，及时、超前地对设备进行故障诊断，加强设备维修保养，为生产顺稳提供了保障。
