宣钢1-4月实现销售收入33亿多元
预计出口创汇2800多万美元
2006-05-12 00:00 来源： 我的钢铁
今年以来，在钢材市场持续低迷的不利条件下，宣钢1—4月实现销售收入33亿多元，同比增长1.39﹪，实现利税3.14亿元，预计出口创汇2800多万美元，为“十一五”期间宣钢全面实现第二次跨越式创造了有利条件。
为确保“十一五”发展开好局、起好步，宣钢以增强企业核心竞争力为目标，在认真组织实施二次跨越发展项目建设的同时，强化“危机”意识，延伸“事故”管理，大力组织对标挖潜，积极转变经济增长方式，沉着应对市场考验，生产经营、技改建设实现齐头并进。在生产组织上，他们严格贯彻执行“以焦化为关键，以炼铁为基础，以炼钢为中心，按效益轧钢，抓好外围保证，物流转换有序，铁后实现高温热连接，按效益轧钢”生产组织方针和“以周、以天为循环周期，先算后干，一切围着市场干，一切围着效益转”生产组织模式，建立起科学、均衡、稳定、高效的生产组织新秩序，形成了“以销定产、以产定进、以进促卸、以卸保装”的生产链条，实现了物流转换有序，达到了“时间最短、热送最高、信息最快、物流量最大”的生产组织最佳效果。今年1—4月，宣钢铁、钢、材产量分别完成144.8万吨、136.3万吨、137.2万吨，同比增长48.88%、21.42%和23.45%。
在对标挖潜上，宣钢依靠对标挖潜长效机制，在与唐钢、承钢等兄弟单位全方位、多层面对比指标的基础上，成立了焦煤、铁料、钢料、循环经济等4个工艺技术优化小组，优化资源配置，对进厂原燃料结构、入烧结构、入炉结构、炼钢炉料结构、能源结构、经济技术指标等进行全过程优化，推行“一机一策、一炉一策、一线一策”新型、科学的工艺操作路线，从而实现了技术、经济、资源的最佳结合。生铁成本占宣钢生产总成本的70%，降本意义举足轻重。为此，他们重点进行了红矿粉质量、价格核算及在生产中大量使用的试验，完成了国内外两种资源的对比优化，通过比价、比质，在满足产量、质量指标的前提下，确定了最大限度使用本地矿、限量使用进口矿、适当多用红粉的入炉料配比原则，将进口粉比例由原来的35%降至20%，仅增配小焦、红粉、红泥三项，累计创效近3000万元，取得了显著的经济效益。今年1—4月，宣钢铁、钢、材成本分别比去年同期降低了268.41元/吨、376.85元/吨、475.22元/吨，高炉冶炼在入炉品位较低的情况下，焦比、喷煤比、风温等多项技术经济指标跻身省内先进、国内一流水平。
在出口创汇上，宣钢与低成本战略和品种钢生产有机结合，力求经济效益最大化。今年以来，宣钢在巩固原有市场的同时，大力拓展国际市场，已接到出口欧美、东南亚等市场的高速线材生产定单25单、7.5万吨，预计出口创汇2800多万美元。为保证出口线材的化学成分和外观尺寸精度全部达到美标（SAE1008）要求，宣钢从转炉冶炼到轧制盘条进行全过程技术跟踪，确保出口线材生产、质量、发运和收汇率100%。高速线材产品远销欧美等地市场，标志着宣钢产品质量已达到国际先进水平。
在发展建设上，宣钢把“循环经济”作为支撑企业发展的核心竞争力，以落实“十一五”期间第二次跨越式发展规划为重点，加快节能降耗、工艺结构技改项目的实施。今年计划投资3亿多元实施111项投资少、见效快的技术改造项目，现已开工50项、完成4项，特别是25吨炼钢转炉一次除尘改造、炼铁厂西区配烧焦炉煤气项目等治理污染、发展循环经济项目效果显著。目前，宣钢“十一五”规划二次跨越式发展重点工程——精品高线工程、120吨转炉工程正按施工网络计划顺利推进，今年下半年可投入使用。二次跨越式发展规划实现后，宣钢将形成800万吨级规模的华北地区优质钢结构用钢生产基地，成为“产业发达、清洁环保、集约循环、和谐共生”的资源节约型、环境友好型、具有国际竞争力的大型钢铁联合企业。
为确保“十一五”发展开好局、起好步，宣钢以增强企业核心竞争力为目标，在认真组织实施二次跨越发展项目建设的同时，强化“危机”意识，延伸“事故”管理，大力组织对标挖潜，积极转变经济增长方式，沉着应对市场考验，生产经营、技改建设实现齐头并进。在生产组织上，他们严格贯彻执行“以焦化为关键，以炼铁为基础，以炼钢为中心，按效益轧钢，抓好外围保证，物流转换有序，铁后实现高温热连接，按效益轧钢”生产组织方针和“以周、以天为循环周期，先算后干，一切围着市场干，一切围着效益转”生产组织模式，建立起科学、均衡、稳定、高效的生产组织新秩序，形成了“以销定产、以产定进、以进促卸、以卸保装”的生产链条，实现了物流转换有序，达到了“时间最短、热送最高、信息最快、物流量最大”的生产组织最佳效果。今年1—4月，宣钢铁、钢、材产量分别完成144.8万吨、136.3万吨、137.2万吨，同比增长48.88%、21.42%和23.45%。
在对标挖潜上，宣钢依靠对标挖潜长效机制，在与唐钢、承钢等兄弟单位全方位、多层面对比指标的基础上，成立了焦煤、铁料、钢料、循环经济等4个工艺技术优化小组，优化资源配置，对进厂原燃料结构、入烧结构、入炉结构、炼钢炉料结构、能源结构、经济技术指标等进行全过程优化，推行“一机一策、一炉一策、一线一策”新型、科学的工艺操作路线，从而实现了技术、经济、资源的最佳结合。生铁成本占宣钢生产总成本的70%，降本意义举足轻重。为此，他们重点进行了红矿粉质量、价格核算及在生产中大量使用的试验，完成了国内外两种资源的对比优化，通过比价、比质，在满足产量、质量指标的前提下，确定了最大限度使用本地矿、限量使用进口矿、适当多用红粉的入炉料配比原则，将进口粉比例由原来的35%降至20%，仅增配小焦、红粉、红泥三项，累计创效近3000万元，取得了显著的经济效益。今年1—4月，宣钢铁、钢、材成本分别比去年同期降低了268.41元/吨、376.85元/吨、475.22元/吨，高炉冶炼在入炉品位较低的情况下，焦比、喷煤比、风温等多项技术经济指标跻身省内先进、国内一流水平。
在出口创汇上，宣钢与低成本战略和品种钢生产有机结合，力求经济效益最大化。今年以来，宣钢在巩固原有市场的同时，大力拓展国际市场，已接到出口欧美、东南亚等市场的高速线材生产定单25单、7.5万吨，预计出口创汇2800多万美元。为保证出口线材的化学成分和外观尺寸精度全部达到美标（SAE1008）要求，宣钢从转炉冶炼到轧制盘条进行全过程技术跟踪，确保出口线材生产、质量、发运和收汇率100%。高速线材产品远销欧美等地市场，标志着宣钢产品质量已达到国际先进水平。
在发展建设上，宣钢把“循环经济”作为支撑企业发展的核心竞争力，以落实“十一五”期间第二次跨越式发展规划为重点，加快节能降耗、工艺结构技改项目的实施。今年计划投资3亿多元实施111项投资少、见效快的技术改造项目，现已开工50项、完成4项，特别是25吨炼钢转炉一次除尘改造、炼铁厂西区配烧焦炉煤气项目等治理污染、发展循环经济项目效果显著。目前，宣钢“十一五”规划二次跨越式发展重点工程——精品高线工程、120吨转炉工程正按施工网络计划顺利推进，今年下半年可投入使用。二次跨越式发展规划实现后，宣钢将形成800万吨级规模的华北地区优质钢结构用钢生产基地，成为“产业发达、清洁环保、集约循环、和谐共生”的资源节约型、环境友好型、具有国际竞争力的大型钢铁联合企业。
