东北特钢集团抚顺特殊钢股份有限公司人才工作纪实

    “以振兴民族特钢事业为己任，建设国际化科技型一流特钢企业。”这是东北特钢集团董事长、党委书记赵明远提出的企业发展目标。围绕着这一目标，抚顺特钢股份有限公司不断出台一系列引才、用才、爱才、留才的具体措施，让各类人才充分展示自身的价值，为企业的发展奠定了坚实的基础。
    注重解决人才的后顾之忧 2000年进厂的大学生段永生是抚顺特钢评定的锻造厂一级专家，由于他表现突出，企业特意把他的女友从外地调进了抚顺特钢，安排在党委工作部工作，从此，段永生怀着对企业的感激之情忘我工作。2004年来到抚顺特钢制造部的郭增成，因家庭困难，没有及时还上在大学读书时的助学贷款，为这事，学校不给他毕业证，他非常着急。特钢的领导得知此事后，马上决定借给他 1万元，还上了助学贷款，让他顺利领到了毕业证。
    像这样的事在特钢还有许多。特钢人力资源部部长介绍说，抚顺特钢股份公司要创建国际化科技型企业，最关键的就是人才。在引进人才过程中，抚顺特钢规定：从大学招聘的毕业生，企业给予安家费，本科生每人 1万元，博士生每人 2万元，外地学生提供单身宿舍，成家的提供一间40—50平方米的大学生公寓，为大学生的助学贷款提供资金上的帮助，适当解决恋人的工作问题，合适的人才在收入上可以高出中层干部。为留住人才，抚顺特钢投资 3亿元，兴建了一座相当于三星级宾馆的2200平方米的人才楼，内有900套从70平方米到 110平方米不等的住房，今年底主体封顶，明年 8月份就可进住。同时，企业对购房者提供贴息贷款，以此挽留人才。
    充分调动人才的积极性生产制造部炉窑高级专家吴国荣全身心投入到连轧加热炉蓄热式改造项目，通过反复实验，大胆创新，在降低能耗上成效显著，改造前每炉消耗煤气327立方米，改造后降到了197立方米，平均每吨钢的煤气消耗减少了30％，创造了可观的经济效。42岁的技术质量部高级专家程丽杰，在钢材质量检测分析上一丝不苟，今年 5月份，广东佛山的一家客户反映从抚顺特钢购进的100多吨CC2型钢材出现表皮脱落现象，认为钢材质量有问题，程丽杰接到任务后，经过反复取样分析，发现钢材质量没有任何问题，造成表皮脱落的原因是用户热处理的生产工艺，仅此一项就为抚顺特钢减少损失上百万元。这样的事例还有许多，这些人才的动力来自哪里？东北特钢副总工程师曹福顺为我们揭开了谜底。
    为让各类人才更好地发挥作用，抚顺特钢出台了专家聘任制。根据专业特长和贡献大小依次评聘为高级专家和一、二、三级专家，高级专家每月发放津贴3000元，一、二、三级专家每月分别发放津贴2000元、1000元和600元，每两年评聘一次。为激励人才充分展示自身的价值，抚顺特钢还实行了生产、科研和开发的项目负责制，把每个生产、科研和开发的项目所产生的效益与项目负责人的奖金挂钩，根据实际情况最多可奖励到 30％，形成了一个比、学、赶、超的良好氛围。良好的机制让抚顺特钢的方扁钢和大型锻件等产品在亚洲处于领先地位。