攀钢钢企着力培育六大主导产业

    目前，由攀钢钢企总公司控股的环业公司年处理利用冶金废渣300万吨，使原来让人头痛的“垃圾”变成了抢手的优质资源。而这仅仅是钢企总公司发展循环经济的一个缩影。该公司决定以科学发展观为指导，利用资源优势，“十一五”期间着力培育六大主导产业。
    一是冶金原辅料产业。球团力争形成年产400万吨的规模，“十一五”末建成西南地区最大的球团生产基地；铁合金力争形成比较合理的产品系列，锌合金主要围绕攀钢镀锌线开发锌锭系列产品；冶金辅料产品力争形成有一定竞争力的产业规模。
     二是螺纹钢等钢材产业。在西南地区形成一定的螺纹钢等钢材的品牌优势，适度发展冷弯型钢、钢结构件以及运输包装材料等深加工业务，力争“十一五”末达到年产轧材40万吨的规模。
    三是资源综合利用。对渣钢渣铁进行精细加工，形成年处理渣500万吨的能力；充分利用冶金渣生产水泥、石油支撑剂等建材产品；开展好铁鳞铁红、污泥等资源综合利用业务。
     四是化工产业。抓好15万吨烧碱扩能改造；四氯化钛一期建成年产1万吨的规模，并进一步向精细氯化钛白、海绵钛方向发展；重点抓好年产20万吨甲醇项目；对油脂业务进行适当整合，适度开展乙炔气等气体业务。
    五是环保产业。工业环保方面，要形成“环保设备——环保工程——运营托管”为一体的“三废”综合治理体系；生态环保方面，要抓好绿化管护、园林工程、花卉苗木、矿山复垦等多业并进的绿色环保，到“十一五”末力争做到3至5亿元规模。
    六是建筑、建材与房地产，并适度发展协作服务等其他产业，继续开展好商贸物流、劳保以及印刷等业务，做精做优具有一定竞争优势的辅业。