酒钢大力推进进口备件的国产化转化

酒钢热轧卷板厂一副结晶器铜板，若由西马克公司供货需要120万元，而在使用性能和使用寿命不相上下的情况下，由国内厂家生产只需要80万元，采购费用降低了三分之一。正是看中了这转化后巨大的节支潜力，今年，公司有目标、有针对性地开始推进进口备件的国产化转化工作。目前，以公司炼轧钢系统为重点，共列出转化项目585项，转化工作正在有条不紊地开展。

近年来，随着“十五”重点项目建成投产，该公司装备水平大幅提高，但由于引进国外技术，主要核心设备都是进口或者虽然在国内生产但是由国外制造商监制的。这就造成投产后备件也需要进口，不但费用高昂，而且供货周期较长，影响公司的正常生产。宏泰贸易公司设备供应部主管吴剑明说，进口备件供应量占备件总量的比例，从5年前的20％上升到目前的40％以上，而像一些轧辊、偏导辊等主要备件若转化成功，采购费用可以降低50％左右。

正是由于进口备件国产化转化的巨大节支潜力，2006年年底，生产指挥控制中心、宏泰贸易公司设备供应部与使用进口备件的一些生产工序共同制定了进口备件国产化推进计划，有目标、有针对性地开展进口备件的国产化转化工作。据悉，转化的重点主要在不锈钢炼钢、热轧、宏兴股份公司线棒等工序和热轧卷板厂。目前已制定出转化项目585项，其中热轧卷板厂320项，线棒工序178项，不锈钢炼钢工序71项，热轧工序16项。转化的种类主要是轧辊和各种辊子、连铸结晶器铜板及除磷水集管、喷嘴、胶管、阀类、旋转接头等通用备件。

生产指挥控制中心设备装备部技术主管史顺青介绍说，对一些通用备件，我们选择两至三家信誉好的国内知名厂家，用他们的产品替代进口产品；对一些非标备件则选择一些国内优秀的，与酒钢有合作关系的制造商来制造。转化过程中，首先是按照进口备件的性能要求，与生产厂家签订技术协议；其次是对其产品要通过一段时间的试用，根据试用情况，由具体试用工序出具鉴定报告。只有试用合格，并经设备装备部核实才算转化成功，才能由采购部门组织进货。

尽管进口备件的国产化转化工作难度很大，但生产指挥控制中心有关人员表示，从公司降低成本的全局出发，对一些技术含量不是很高，对生产影响不是太大的进口备件，要坚定不移地进行推广转化。