唐钢股份公司力保下半年增效3650万元

针对下半年唐钢对地方矿粉、煤炭、焦炭等原燃材料需求量进一步增加、销售合同兑现率及品种钢生产对原料质量要求不断提高的实际情况，唐钢供应处制定七项措施，力保采供成本进一步降低和下半年3650万元挖潜增效任务的圆满完成。

一是结合公司发展规划，制定今后几年的资源战略和主要原燃材料中长期采购方案，积极锁定战略资源。二是加大市场调研力度，密切关注市场变化，认真分析市场走势，合理调整采购策略，主动超前地参与市场调整。三是继续坚持对标采购，确保采购料价“中间偏下”。在主料对标创效的同时，进一步通过招标采购等方式深入挖掘各种辅料的降价空间。四是加强供应商管理，调整和巩固各大主料的主供渠道，谋求进一步与大矿务局、大铁矿山（选厂）、大焦化建立战略合作关系，考虑通过投资等多种有效方式，锁定战略性资源，使公司具备领先的资源获取能力和调节能力。拟增加对迁安、丰宁、阜新及迁西等地矿业的投资，锁定地方矿粉资源210万吨/年；拟通过投资入股方式增加焦炭供货比例，加快德盛焦化扩容，加大对周边焦化资源的收购、整合；拟尽快与大矿务局签订“长协”，锁控煤炭资源。五是进一步优化资源结构，做好地方矿粉、煤炭、焦炭需求增加后的资源组织和接卸协调工作。拟提高省内大型优质焦炭供货比例，由目前的26%到45%以上。六是继续贯彻执行精料方针，强化生铁、合金等原料进厂质量攻关工作，努力为公司品种钢生产和提高销售合同兑现率服务。七是提高业务水平，加强队伍建设。加强生产计划和组织，减少外调外卸，降低中间费用。加强内部管理，加大经济责任制考核力度。（来源：河北国资）