马钢新区工程建设的过程

马钢新区工程建设项目是安徽省建设史上最大的工程项目，也是我国钢铁工业发展史上一次性建设规模最大的全流程钢铁项目之一。优质高效地建好这一项目是对马钢人前所未有的考验。

（一）加强管理，建立高效的工程协调推进体系

要完成工程建设任务，首先必须解决工程协调指挥问题。新区工程共有十几个工程项目，施工高峰期间有数万人同时作业，地下、地上、高空，土建、钢构、设备安装与调试，常常是交叉作业、齐头并进。因此，必须千方百计管理好、协调好各项目的关系，既确保工程建设按期顺利推进，又确保施工人员安全；既保证工程质量达标，又保证工程投资受控。

首先，创新了管理模式。实施并完善了具有马钢特色的项目经理负责制和矩阵式管理模式。成立了11个项目经理部，充分发挥项目经理部组织稳定、职责清晰、指挥顺畅、高效灵活的特点，纵向以项目部作为项目管理的实施单位，横向以公司基建技改部等有关业务部门进行项目业务管理，形成了基建技改领导小组协调指挥、基建技改部监督管理、项目经理部具体操作、相关部门协调配合、整体推进的扁平化管理格局。

其次，加强了工程管理和监督。先后制订了《马钢“十一五”基建技改工程施工安全管理办法》等一系列制度，确保工程建设各个环节都有章可循，保障了工程建设高效推进。同时，开发了具有马钢特色的项目管理软件，进一步提高管理效率。在加强日常管理的同时，加大项目监督力度，在与项目经理签订《廉政承诺书》的基础上，向各项目部派出监督小组，对项目建设全过程尤其是关键环节进行监督，促进工程建设规范运行。

第三，强化了工程协调指挥。建立了基建指挥部指挥长例会制度，先后召开近百次会议，及时协调工程建设过程中的各类问题。各项目经理部也都建立了工程例会制度，在施工高峰期，有的项目部每天都要召开协调会。

（二）立足自身，充分发挥“马钢建设”和“马钢制造”的关键作用

新区工程工期紧、任务重，只有充分发挥马钢自身的力量，才能确保工程按期按质完成。从场平施工到设备制造、安装，马钢的建设力量和装备制造力量发挥了至关重要的作用。

在新区工程建设中，马钢自营建设队伍在一些急、难、险、重的工程上承担了主要任务。在施工过程中，面对工程的高标准、严要求，广大工程建设者和工程技术人员大胆创新，成功解决了许多工程技术难题，加快了工程建设进程。2250毫米热轧设备基础超大体积混凝土浇注，极易出现“冷缝”，影响后面的设备安装。有关工程技术人员勤查资料，分析原因，并在电脑上设计了各种模拟参数，反复进行演绎论证，提出了以每个分项工程自然分隔为平台，一次性分段浇铸完工的施工技术方案，在专项质量检查和复检中，没有一处出现裂缝。2250毫米轧机工程旋流沉淀池是亚洲最大旋流沉淀池之一，该工程设计标高为负38米，相当于一座14层的高楼，直径36米。由于施工区域负1米以下全部为流砂层构造，加之江南地区气候湿润多雨，若采取传统的施工工艺，伴随着土方开挖逐步向下延伸，必将造成边坡土方塌方频繁，土方开挖难度增大，土建工期将严重滞后，而且还将给日后的土建施工作业带来极大的安全隐患。为确保总体网络工期节点，确保土方开挖和作业人员工作安全，工程技术人员充分借鉴国内新的施工技术，大胆地提出采用“逆作法”这一全新的施工工艺，改为从上而下的施工组织程序，收到良好效果。8万立方米转炉煤气柜辅柜顶升采用了国内领先的预应力吊装技术，缩短了工期，提高了工效，也更加安全，获得了国家工法最高奖。

（三）攻坚克难，快速推进工程建设

技术装备引进。由于冶金设备的制造周期长，技术装备引进工作必须走在前面。早在2004年初，马钢就先后邀请了数十家知名的外国公司，分别进行了3至４轮技术谈判，先后组织技术谈判90余场，至2004年底，基本上完成了所有长线项目的对外技术谈判工作，并形成最终技术附件，为新区工程规划正式启动打下了坚实的基础。2004年11月24日国家发改委正式核准马钢规划后，在相关部门的大力配合之下，马钢仅用1天时间就办理完成了热轧薄板、冷轧薄板两大项目的所有上网国际招标手续，并于11月26日在网上发布招标通告。至2005年6月，基本完成了所有进口项目的国际招标工作。在引进过程中，马钢利用丰富的对外商务经验和技巧，引进的技术装备价格低、交货期短、技术先进、质量可靠。马钢新区工程项目共签署进口合同53个，合同总金额7.56亿美元，涉及20多个国家的40余家公司，所有合同都得到了顺利履行。

为节约用地和减少基本农田占用，新区工程选址于市慈湖地区，此处有三座山头———马三峰、马四峰、洋河山，还有滩涂和水塘洼地，地形高度差近50米。工程建设要如期推进，首先必须尽快搬掉这三座山，完成场平工程。马钢曾在全国招标，但参与招标的施工单位提出“整个场平工程至少8个月，所需资金应在4.2亿元以上”，不仅工期难以保证要求，而且费用也超出了控制目标。在这种情况下，马钢决定用自己的施工队伍开始这项艰难工程。在条件极其恶劣的情况下，广大参战人员夜以继日，奋勇拼搏，克服了难以计数的困难，仅用了5个月就完成了场平任务，比外部施工单位的预言提前了3个月，节约资金1.5亿元。整个场平工程搬走了三座大山，土石爆破量达560万方，挖填土方1100万方，如果用这个土方量筑起一条宽1米、高2米的围墙，长度将超过5000公里。

地基处理是工程建设面对的又一难点。由于该项目位于长江和慈湖河的河漫滩阶地上，有大量的粉煤灰，地基松软，地下水位高。因此，地基处理工程量大而复杂，面临粉煤灰处理、各种桩基、深坑支护、流沙涌现、水下施工等众多难题。这些问题在马钢以往工程建设史上极为少见。广大建设者不等不靠，积极迎接挑战，迎难而上，顺利打下了一根根桩，质量全部达到外方要求，被外方专家称为奇迹。（来源：马鞍山日报）