太钢要干干净净进入世界500强

近日，在太钢炼铁厂1号和2号高炉停产拆除仪式上，太钢董事长陈川平表示：太钢将进一步落实科学发展观，进一步加大节能减排的工作力度，到“十一五”末，各项指标全面达到国际先进水平，其中，万元产值能耗下降52%，吨钢新水消耗下降50%，烟粉尘排放量下降23%，二氧化硫排放量下降87%，干干净净进入世界500强。

“十五”以来，太钢落实科学发展观，坚持走新型工业化道路，运用高新和适用技术，推进全流程清洁生产，实现节能、节水、降耗、减污、增效，环境保护取得了可喜的成效，环境质量发生了巨大的变化，有力地推动了企业的可持续发展。

2006年与2000年相比，太钢不锈钢的产量增长了3.57倍，主营业务收入增长了3.55倍，利税增长了4.86倍,而万元产值能耗下降了61.85%，吨钢耗新水下降了69.19%，烟（粉）尘排放量下降了80.32%。。厂区面貌和环境质量明显改观。

“十五”的五年，太钢将以改革力度最大、发展速度最快、职工得到实惠最多、企业和谐稳定最好的业绩载入企业史册。

“十五”期间，在党中央、国务院，山西省委、省政府的正确领导和大力支持下，太钢围绕建设全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标，持续推进体制创新、管理创新和技术创新，实现了跨越式发展。

“十五”期间，太钢进一步明确了建设全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标，先后完成了不锈钢系统改造和不锈钢冷轧薄板扩建改造项目，进入世界不锈钢八强行列。特别是新不锈钢工程项目的实施和战略资源获取的重大突破，为实现战略目标奠定了重要基础。

“十五”期间，太钢以分配制度改革为突破口的各项改革迅速展开，流程重组和组织再造持续推进，初步实现了收入能高能低、干部能上能下、职工能进能出，企业和职工活力进一步增强。

“十五”期间，太钢确立了六西格玛管理在企业管理中的核心地位，管理模式实现了向以竞争力为核心的全面预算管理的转变，质量管理和产品实物质量水平快速提高，重点品种批量进入高端市场；采购、营销、生产、装备等各项基础管理也逐步走向精细化，运营效率和整体素质迅速提高。

“十五”期间，太钢先后淘汰110万吨落后生产能力，投资12亿元，建成30项重点环保工程，吨钢能耗和吨钢新水消耗分别下降27.05%和65.97%，厂容厂貌和生产环境发生显著变化。公司获得ISO14001环境管理体系认证，被评为“山西省环境保护模范企业”。

“十五”期间，太钢加速实施人才战略，推进“两个中心”再造，先后获省级以上科技成果奖励31项，获得国家专利39项，形成了一批拥有自主知识产权的核心技术。在2005年全国332家国家级企业技术中心评价中，公司列第11位。公司获“全国职工培训先进单位”荣誉。

“十五”期间，太钢新增职工住宅102.28万平米，在岗职工人均年收入增长1.41倍；职工医院的装备水平、医疗水平和服务质量明显提高，在工伤救治、抗击非典、保障职工健康等方面发挥了重要作用；基础教育硕果累累；治安保卫、民兵武装、离退休职工管理及困难职工救助等各项工作取得突出成绩。公司获“全国和谐劳动关系优秀企业”荣誉。

“十五”期间，太钢初步形成了包括理想追求、企业精神、核心价值观在内的企业文化体系，持续开展“建设全球最具竞争力的企业要从事小事做起”、“用心实践企业核心价值观”、“提高执行力、实现精细化”的大讨论和实践活动，职工对公司文化的认同度和职工队伍整体素质显著提高。公司获“全国企业文化建设先进单位”称号。

太钢“十一五”规划的目标是：实现把太钢建成全球最具竞争力的不锈钢企业的战略目标；“十一五”末，年销售收入达到1000亿元以上。在做强做大主业同时，向金融、证券、保险、贸易等方面发展，力争进入世界500强。

在“十一五”期间，太钢还将进一步采用高新技术推进清洁生产，发展循环经济，将再投资25亿元，实施烟气脱硫脱硝、焦炉煤气脱硫脱氰、焦炉干熄焦、高炉煤气联合发电、高炉煤气余压发电、生活污水处理等12个重大清洁生产项目，到“十一五”末，烟（粉）尘排放量下降23%，二氧化硫排放量下降87%，含铁固废综合利用率100%，工业废水实现“零”排放，吨钢新水消耗下降47%，吨钢能耗下降22%，厂区绿化覆盖率提高到35%，达到国际先进水平，建成国际一流的生态型园林化工厂。