鄂钢提出2008年六大工作目标

元月7日，鄂钢公司召开工作会，提出了2008年六大生产经营目标。

2007年，鄂钢公司干部职工紧紧围绕全年目标任务，坚持以“质量效益年”活动为主线，以品种结构调整为重点，努力克服大宗原燃料资源紧张、价格大幅上涨、市场竞争激烈等困难，充分抓住市场机遇，加强生产组织，突出品种质量，狠抓降本增效，强化内部管理，圆满完成各项生产经营建设任务，主要产品产量、销售收入、利润、利税均创联合重组以来最好水平。企业保持了又好又快发展。

今年，鄂钢公司将面临十分严竣的考验，随着国内新增产能的进一步释放，出口政策的进一步调控，国内钢材供大于求的矛盾将越来越突出，市场竞争压力增大；煤、矿、电、运等资源十分紧张，进口矿上涨30%至50%，企业的成本压力增大；公司新增产能没有形成，没有新的经济增长点，而且随着“十一五”发展规划重点工程项目全面开工，地方和企业相关改革的陆续推进，企业的压力也随之加大。

为落实集团公司工作会精神，鄂钢公司紧紧围绕“品种效益年”活动主线，提出新年六大奋斗目标：全年生产铁236万吨，钢254万吨，钢材273万吨；电炉优特钢比达到100%，转炉优钢比达到40%；实现销售收入100亿元以上，确保实现利润2.5亿元；高炉入炉焦比375kg/t以下，电炉钢铁料消耗1145kg/t以下，转炉钢铁料消耗1097kg/t以下，轧钢综合成材率达到99.85%，吨钢综合能耗688kgce，SO2排放6623吨，粉尘排放5100吨，COD170吨，废水处理率100%，达标排放率100%；力争4300mm宽厚板工程四季度投产，其它建设项目按工期进度如期加快实施；力争全年无工亡事故，实现重大伤亡事故、重大设备事故、重大环境污染事故、重大火灾事故为零，杜绝重大治安事件，着力创建资源节约型、环境友好型企业。（来源：武钢）