日本新日铁确定2008年工作目标

    为了完成公司在2006～2008财年三年中期经营计划中所提出的目标，即2008财年集团粗钢产量达到4000万吨，日前，日本新日铁公司提出决心在2008年主要解决以下课题。  

　钢铁事业的三个课题：  

　一是继续提高制造实力。新日铁希望通过制铁所之间的技术转让、计划维修的充实，以削减设备和操作故障。  

　二是提高对应以钢铁原料为中心的一贯能力，应对原料价格的进一步上涨。充分应用公司的先进技术，扩大使用劣质原料和节能措施等。  

　三是海外项目的早期实现和战略联盟进一步深化。在巴西乌西米纳斯能力扩大的同时，进一步强化与其国内住友金属、神户制钢，以及韩国浦项、中国宝钢等钢铁公司的合作关系，推进在北美、中国、巴西、泰国、印尼等国的业务。  

　对钢铁业务以外的各事业单元的主要打算：  

　一、工程事业目标：在确保过去最高水准订购量的同时，扎扎实实地推进各项措施，推进4大业务（钢铁设备、环境解决方案、海洋资源和能源、建筑和钢结构）前三强战略的实现，即到2010年以上业务分别进入同行前三强。
  
　二、城市开发事业：主要目标是通过街道用地再次开发，翻建高级公寓等，强化新日铁城市开发的提案力及可靠性。  

　三、化工事业目标：改善在煤焦油及化工产品事业方面的销售价格，推进CCL（Copper Clad Laminate的简称）事业的早期重新构建。其目标是保持和扩大全球市场份额，目前新日铁全球市场份额最大，超过60%。  

　四、新材料事业目标：在成长领域开拓事业，金属箔等大型投资发挥效果，太阳电池用多结晶硅新工厂顺利投产。  

　五、系统解决方案事业目标：业务向高附加值事业集中，通过加强业务标准化的基础，强化IT服务和钢铁解决方案事业。