攀钢炼钢厂惜“铁”如金渡难关

“要围绕全脱硫、全提钒、做大板坯、做精品种精心组织生产，做到惜‘铁’如金，确保有限资源实现最大化效益。”日前，新钢钒炼钢厂号召全厂干部职工从政治高度做好当前工作，最大限度地减轻自然灾害给生产带来的影响，众志成城渡难关。

炼钢厂加大形势任务教育力度，领导干部深入班组岗位向职工宣传当前的严峻形势，讲清由于雪灾造成煤炭、电力和运输资源异常紧张，给公司生产经营带来的巨大影响，要求全厂干部职工增强大局意识、责任意识、危机意识，严格执行公司有关规定，全力确保生产稳定顺行。该厂加大管理力度，节日期间，要求全厂副科级及以上领导干部做到24小时待命，随时应对可能发生的异常情况；加强节日值班和节日期间岗位巡查，严格执行节日生产“五不准”规定，杜绝违章作业和违反劳动纪律行为发生，为生产顺行创造条件。针对铁水资源减少的情况，炼钢厂要求惜“铁”如金，消化全部铁水，用好每一吨铁水。他们提出了“全脱硫、全提钒、做大板坯、做精品种”的生产组织目标，通过实现铁水全脱硫，为高附加值钢种冶炼创造条件；通过做到铁水全脱硫，优化提钒操作和冷却制度，在确保钒渣品位质量的前提下，最大限度地多产钒渣；按照效益最大化原则优化资源配置，按照日产8500吨目标组织板坯连铸生产，尽可能做大板坯产能；严格执行L4计划，实行过程技术跟踪服务，有效控制改钢和断浇返钢等异常情况对L4计划兑现的影响，降低库存现货量，及时兑现合同；多生产IF钢、管线钢、乙字钢、大梁钢等高附加值产品，实现有限资源的最大化效益。铁水资源的减少使成本控制难度加大，炼钢厂牢固树立“均衡稳定生产是最大降成本”的理念，根据铁水资源状况合理安排转炉、转机和吊车等主辅设备的开停，减少能源介质消耗；积极推广节能新技术，降低吨钢综合能耗，千方百计克服规模效益不足对降成本工作的影响。（来源：攀钢日报）