武钢上半年生产经营创历史新高

武钢公布的最新统计数据显示：上半年，公司生产铁1071万吨、钢1125万吨、材1061万吨，分别比上年同期增长55.44％、54.79％和58.08％，实现销售收入和利润分别比上年同期增长89.78％、20.48％。上述指标均创历史最好水平，为武钢投产50周年献上了一份厚礼。

上半年，公司生产经营面临极大的困难和挑战，仅受矿石、煤炭、运输和油四项大幅度涨价因素影响，就增加上百亿元的成本压力；同时还遭受到50年不遇的特大雪灾和四川汶川特大地震灾害的影响。但公司全体职工团结一心，克难制胜，为创上半年生产经营佳绩奋力拼搏。

50年来罕见的持续大范围的雨雪冰冻天气，使公司生产经营面临着前所未有的考验。在危难关头，公司总经理邓崎琳曾强调，公司上下要保产、保供、保外发，确保公司生产经营稳定顺行。随即，公司迅速成立特殊时期保产领导小组，煤炭原料采购和运输卸车、电力能源、产品发送、设备保产、新项目投产达产、矿石球团、安全生产督导等9个专业保产小组在雪灾期间协调运作。应对恶劣气候的一系列有效举措多管齐下，保煤炭供应，每4小时通报一次接卸车及在途情况；启动两台备用发电机组迎战冰雪灾害；煤炭与车皮冻结难以卸下，采取蒸汽、生炉火烤，接卸车困难迎刃而解；用电做到生产避开高峰，检修安排高峰；加强能源调度运行，保介质平衡供应，提高能源回收率。同时做好防寒防冻防摔伤工作，确保职工人身安全。

5月12日，汶川地震灾害发生后，公司坚持一手抓抗震救灾，一手抓生产经营。为缓解地震灾情对公司生产经营带来的影响，公司加强沟通与协调，对生产、物资供应统一安排，制订生产各环节相关预案，每天报告预案执行情况；盯紧煤库存，随时调整使用配比；多项举措确保产品外发和原料运输的畅通。在抗震救灾中，武钢大力弘扬“一方有难、八方支援”精神。冷轧厂特设技术团队及生产、物流保障小组，以生产“爱心”彩板为中心，对轧制工艺、镀层等精心设计、严格把关。建工集团建设分公司承接灾区安置房任务后，落实保障措施，派突击队赶赴灾区现场安装安置房。6月28日，《人民日报》在专稿中称道，武钢人始终不忘自己的社会责任。汶川特大地震以来，武钢主动承担了8.5万套活动板房所需钢材的生产任务，并提出了“救灾钢材价格不涨一分，数量不少一两，工期不误一秒”。

优化品种结构，“双高”产品比例突破80%。公司按“效益优先、动态调整”的原则，根据市场需求及时进行品种结构优化。围绕硅钢、帘线钢、轿车板等“双高”产品的生产展开工作，重点抓“双高”瓶颈环节精炼工序的生产组织管理，优化和创新工艺路线，不断提高“双高”产品比例。抓好新项目生产准备和设备调试，加大品种开发和质量攻关力度，促进了技改新项目的达产达效。

强化一贯制质量管理，稳步提升产品质量。公司建立了质量考核和质量激励双重机制。重点加强了与钢材质量直接相关的钢材成材率、改判率等质量指标的管理，首次将改判率作为各厂经营承包指标。深入开展关键项目技术攻关，倾力消除瓶颈问题。针对制约钢材产品生产、影响武钢产品形象的技术质量焦点问题，分类组织，推进解决，开展科技攻关，带动了公司产品质量的稳定提高，质量异议大幅降低。

上半年，在公司产能增幅较大、品种结构调整较快的生产条件下，确保直供战略比例累计达80%。以轿车板、工程用钢、取向硅钢等战略品种为重点，积极推进公司10大战略品种市场营销。上半年在组织冷轧轿车板合同大批量生产的同时，巩固了桥梁用钢、重轨、容器钢等工程用钢品牌优势，其中X80管线钢成功向西气东输二线、中亚管线和西南管线工程供货。巩固了武钢硅钢产品在国内市场的强势地位，与此同时，帘线钢、高强度冷镦钢等高端品种超额完成了进度计划，为上半年生产经营创历史新高打下了坚实基础。（来源：武钢）