平煤集团频解武钢燃“煤”之急

武钢战略合作伙伴平顶山煤业（集团）有限责任公司在武钢主焦煤库存急剧降低的紧急时刻，伸出援助之手，及时调整炼焦煤品种比例，解决武钢的燃“煤”之急。

与武钢有着多年深厚友谊的平顶山煤业集团曾多次在武钢危急时刻伸出援手，特别是在冰雪灾害期间克服种种困难，每天为武钢始发3至4列主焦煤和1/3焦煤，确保了焦化公司正常运行。

随着高温季节和奥运会的来临，全国各大省市全力确保居民和奥运用电，各大产煤省份均控制煤炭出省，优先保证省内电煤供应，导致武钢煤炭到达量急剧减少，这给所需煤炭全部从外省调入的武钢带来了极大困难。与此同时，平煤集团八矿洗煤厂（主焦煤主要洗煤厂）7月1日至15日检修半月，主焦煤集团产量由检修前的150车/天减少至50车/天。

3日，焦化公司焦煤库存仅为3万吨，仅够维持三天用量，且在途车量极少，情况万分紧急。燃料部副部长雷曙立即带人赶赴平煤集团，催促主焦煤的发运。平煤集团运销公司表示全力以赴确保武钢生产，所有焦煤全部发往武钢。同时，双方人员积极研究保产方案，并进行沟通协调。4日，主焦煤库存下降至2.4万吨，只够武钢两天半的煤炭用量。雷曙立即会同武汉平煤武钢焦化有限责任公司有关人员向平煤集团公司高层领导汇报，恳请调整煤种比例。平煤集团领导在听取汇报后，认为进行产品生产比例调整有利于加深供需双方的合作关系，立即组织生产协调会，提出在八矿洗煤厂检修期间，将主焦煤原煤调往田庄洗煤厂，田庄洗煤厂停止入洗1/3焦煤，全部入洗焦煤，提高焦煤产量，从而满足武钢焦化公司焦煤的生产需求。

随着平煤集团调整生产品种比例，焦煤产量增加，向武钢发运的焦煤也大大增加，由调整前的30车/天增至80车/天，缓解了武钢库存告急，武钢生产得以保证。（来源：武钢）