攀钢矿业公司上半年实现利润2.73亿元

受限电频繁、设备检修任务重、铁精矿输出不均衡以及新白马公司生产工艺设备不顺畅等因素影响，攀钢矿业公司今年要完成620万吨铁精矿、实现利润4.5亿元的目标难度非常大。对此，该公司工会加强对新形势下劳动竞赛的研究，以“两保两创三推进”为切入点，使竞赛在形式与内容上更符合公司实际，竞赛活动精彩不断。

“两保”就是保铁精矿620万吨，保利润4.5亿元。他们从自身实际出发，精心制定了竞赛方案和具体的奖惩措施，紧扣生产经营关键环节，精心组织，层层落实，细分目标，责任到人，把竞赛的着力点从“号召型”竞赛向“激励型”竞赛转变，竞赛的重心由“速度型”向“效益型”转变。既有贯穿全年任务的中长期竞赛，又有围绕急、难、险、重任务开展的抢险竞赛、短期竞赛；有对标挖潜、双增双节竞赛，也有严格管理保目标竞赛，使竞赛更富有成效。上半年，公司完成铁矿山采剥总量2344.46万吨；输出钒钛铁矿石807.91万吨，生产钒钛铁精矿306.70万吨。公司本部实现考核利润2.73亿元，比计划增利799.56万元。

“两创”是指标创优，技术创新。对标挖潜创最佳指标是该公司今年劳动竞赛的一项重要内容。通过建立考核激励机制，职工参与竞赛的热情不断高涨，竞赛效果越来越明显。5月份，选矿厂生产铁精矿达到45.8万吨，创下了公司建矿以来月产铁精矿最高纪录；一季度，朱矿创季度输出矿石历史新高和矿石单月输出最高两个新纪录；上半年，公司本部销往攀成钢铁精矿38.39万吨，创公司近年来最好水平。他们还将职工的智慧和创造力转化为企业生产力，促经济技术不断创新。公司的重大科研项目“攀枝花尚难利用钒钛磁铁矿高效化利用研究”现场工业试验基本结束，重大科研项目“尖山采场露天转地下开采技术研究”完成了尖山采区深部境界外资源勘查，确定了外协单位。完成了“摸边探底”工程尖山西帮、朱矿北帮的勘探设计及设计审查工作。上半年，该公司共验收“朱矿采场近五年采运排合理排弃方案研究”、“汽车车载自动计数装置的研制”等5个项目；“150t工矿电机车双机重联技术研究与应用”分别通过了攀钢和攀枝花市的鉴定验收。上半年职工提合理化建议673条，实施233条，取得了较好的经济效益。

“三推进”是推进资源战略，推进白马建设，推进职工素质工程。该公司坚持“走出去”的资源工作思路，积极开展攀西、云南、贵州铁矿、煤矿资源调查工作，及时调整资源控制的方式和重点，在资源控制上实现了新突破。加快川南硫铁矿的资源整合和综合利用，攀钢矿业宜宾有限责任公司和攀钢矿业凉山有限责任公司于5月25日相继挂牌成立。针对白马铁矿一期工程时间紧、任务重、施工环境复杂、建设与生产交叉影响等困难，他们抓住关键环节，精心组织，层层落实，积极做好采场、平硐溜井、选矿厂设备安装调试等工作，全力推进白马铁矿一期工程建设。（来源：攀枝花日报）