首钢：创新采购模式 保障供应稳定

首钢供应公司今年1—7月份的原燃料采购总量达到907万吨，比去年同期增加74万吨，取得历史性突破，强有力地支撑起首钢北京地区、迁钢公司、首秦公司的生产，强有力地支持了首钢京唐公司和首钢宝业公司的建设，为实现首钢第二步发展战略，提供了坚实的供应保障。“三创”让供应公司取得标志性成果：打赢一场雨雪战役、建立两个废钢基地、谋划三个采购供应体系、疏通四个渠道、保障了“五地”供应、实现六项突破。

供应公司坚持以不断的自我追求作为解放思想的思想基础，坚持以创造本职工作最优作为解放思想的最终目标，坚持以打破惯性思维模式作为解放思想的持续动力和追求，实现超越自我，用新的体制、机制和思维推进各项工作争一流，创品牌，打造一流的服务型供应公司。针对首钢各地生产建设的新形势与新任务，供应公司首先为深入开展创新创优创业注入思想动力，推出了解放思想的“七个一”，即：学习突出一个“快”字、掌握一个“全”字、手段上体现一个“多”字、反思找差针对一个“准”字、措施制定落在一个“实”字、战略定位上守住一个“增”字、实践中立足一个“创”字，使干部职工将创新创优创业贯穿于供应经营管理的全过程，转化为提高供应水平与能力的不竭动力。

供应公司首先打赢了战严寒、抗雨雪的战役。年初，我国南方大部分地区发生的雨雪冰冻灾害，给人民群众的生命财产带来了严重的影响，首钢的资源也处于紧急预警状态。在资源形势十分紧急的情况下，供应公司党委带领全体干部职工，不等不靠不要，不找客观条件，坚定信念、解放思想向前闯，不仅确保了首钢迁钢、首秦资源的稳定供应，春节期间还实现了北京地区和首钢宝业焦化厂库存的稳步上升，保证了总公司生产的正常用料。

为满足首钢一业多地发展对废钢增量的需求，供应公司确定了首钢废钢供应保障体系建设的长远目标：一是建设面向迁钢和首钢京唐，辐射首钢一业多地、集废钢收购、加工、存储、配送为一体的废钢资源调配中心料场。二是在全国废钢资源集中的地区，建立多个废钢收购、加工基地；在首钢各钢铁基地建设废钢炉前配料场。形成由废钢加工中心、废钢基地、炉前配料场组成的三级废钢供应保障体系，创新首钢的废钢采购供应模式。6月份，北京市丰台区和房山区两个废钢基地建成并投入使用，迁钢废钢加工中心将于近期建成。废钢基地越做越大、越做越强，废钢供应保障体系在质量和数量上日趋稳定。

围绕首钢未来发展对资源的需求和资源市场形势，供应公司谋划在采购、供应、经营、服务等方面建成三个体系，即以派驻站为代表的现场服务和供应体系；以四个采购处及首鑫盛为代表的采购经营体系；以其它部门为代表的综合、协调和管理体系。

为满足总公司对资源增量的需求，供应公司开辟了增量渠道，成功开发了邢台和徐州的气煤，潞安寿阳的喷吹煤，安徽淮北主焦煤和孝义的焦煤等。开辟了运输渠道，打通了山西焦煤集团直接向曹妃甸南发运的模式，顺利实现了将山西煤炭资源用火车直供至曹妃甸这一历史突破；首次开通了水路运输，实现水运装船发运曹妃甸港、天津港和京唐港。开辟了经营渠道，通过“买进卖出”建立经营渠道，取得较好的经济效益。先后11次调整固废的销售价格，1—7月份销售利润完成38000万元，完成计划的198%，超计划指标19200万元，同比增加23835万元，实现了效益的最大化。（来源：首钢日报）