津西公司召开“挖潜力降成本增效益保增长”大会

日前，津西公司隆重召开“挖潜力、降成本、增效益、保增长”活动动员大会。总经理冯爱民作重要讲话，中国东方集团执行董事、公司副总经理沈晓玲，副总经理于利峰，监事会主席金小春，党委副书记杨永成，总经理助理郭振对和中层干部80多人参加会议。会议由党委书记庞宝印主持。

会上，冯爱民发表重要讲话。他说，进入8月份以来，钢铁市场急剧下滑，周边钢铁企业大部分处于停产和半停产的状态。焦炭、铁粉等大宗原燃物料由于奥运因素储备量都较大，因价格下降导致潜亏。同时，由于下游市场的萎缩，公司经营状况也受到一定的影响。

冯爱民指出，市场的波动我们不能左右，但我们可以立足企业实际，眼睛向内，采取有力措施，积极应对市场波动的考验。在现阶段，挖潜增效、降低成本是企业夯实基础管理、争取行业竞争优势的有效途径。9月份，在全公司深入开展“挖潜力、降成本、增效益、保增长”活动，就是靠大家共同努力，把生产成本实实在在地降下来。通过大力推进科技攻关、挖潜增效和降本降耗，到9月末，吨产品最终实际成本比8月份要下降100元，并通过品种创效和降低采购成本，力争9月份增效6000万元以上。

冯爱民强调说，津西公司董事会高度重视此次活动，董事长韩敬远亲自召开专题会作出安排部署，经理层也多次开会讨论研究降本增效活动，并出台专门安排意见和措施。一是要强化生产组织，优化产品结构，全力保证大H型钢全负荷生产和中小H型钢达产；强化质量管理，提高H型钢产品合格率。二是强化销售排产和物流管理。三是强化采购工作，在保证公司正常生产和提高采购质量的前提下，降低采购成本。四是强化各单位内部管理，降低各环节生产成本及最终产品成本。其中，烧结矿成本、球团矿成本、炼铁焦比、吨铁成本、H型钢产品成本、炼钢钢铁料、白灰消耗都要有一定比例的下降。要提高设备运转率，确保异型坯生产，加强科技攻关，降低异型坯腹板裂纹率；严格控制轧钢甩废及切头切尾。辅助生产单位大力降低生产成本；各辅属单位、各处室要帮助生产单位研究生产环节降低成本。

冯爱民强调指出，要实现上述目标，各单位要认清形势，提高降本增效的思想认识。要认识到降本增效是该公司的一项长期任务，要常抓不懈。各单位搞好动员，制定本单位详尽、具体的降本增效措施。要严肃考核，认真督导。

会上，于利峰宣读了《公司关于开展挖潜力降成本增效益保增长活动的实施意见》。（来源：中国冶金报）