武钢打响23亿元“降本攻坚战”

面对钢价骤跌的挑战，武汉钢铁（集团）公司近日制定了降本保效措施。随着10月10日一系列分解措施的实施，一个围绕第四季度降本23亿元、所有环节为市场需求的高端钢材“开绿灯”的活动，迅速在武钢展开。

据了解，武钢此次活动的主旨为“以降成本抵御钢价骤跌，用优化产品结构赢得市场”。负责该公司物资采购的武钢国贸公司，制定了降低15亿元成本的措施，其中原料成本降低9.2亿元，燃料成本降低5.1亿元，备件成本降低0.7亿元；实行单位领导、职能部门、业务部门的基薪分别与降成本目标任务挂钩。武钢销售中心针对目前市场需求不足、合同不饱满的现状，采取专人紧盯市场行情和下游企业库存等措施，及时组织合同；加强产、销、研结合，根据下游行业的“轻量化、节能环保”等需求，做好产品更新换代和产品质量控制工作；增强区域销售公司的营销能力，确保第四季度各区域公司的钢材月销售量由7万吨提高到10万吨以上。

在生产各部门方面，武钢炼铁总厂以新的操作方法和技术攻关，确保高炉稳定顺行，实行新的降本目标；炼钢总厂目标将钢铁料消耗降低2千克/吨钢，同时做好品种结构优化和质量控制工作，增加管线钢产量，加强硅钢质量的控制；条材总厂增加盈利产品的产量，加快轨梁生产线的达产达效进度，提出废品下降1/3、设备故障降低1/3的控制目标，并将停产亏损品种，增加有效益品种的产量；热轧总厂将各种消耗和成本指标分解至作业长，从而实现成本指标的过程控制；冷轧总厂提出成材率提高0.5%、改判率降低4%的目标，并与销售部门联合，优化品种结构；硅钢总厂利用三硅钢厂逐步投产的契机，提高设备运行精度，减少故障，提高运行效率，增加硅钢产量，并通过优化工艺路线，提高成材率和产品质量水平；金资公司将废钢采购价格在1～8月份实际水平的基础上降低100元/吨以上；能源动力公司加强能源介质管理，提高能源利用效率，降低煤气放散；设备管理部通过减少外委发包，降低协议保产费用5%～10%等措施，使修理费在年初的基础上降低7.5元/吨。（来源：中国冶金报）