面对金融危机 昆钢调整发展策略突破困局

记者近日走进正在满负荷生产的昆钢炼钢厂二作业区，恰逢3座50吨转炉钢水出炉浇坯，硕大的车间里顿时火龙舞动，煞是壮观。

炼钢厂二作业区党支部书记谢世春和棒线厂第一作业区作业长王华轩告诉记者，去年8月以来，在公司的统一部署下，技术经济指标达到了建厂近70年来的最佳水平。

在刚刚过去的2008年，由于国际金融危机的冲击，原料价格高居不下，昆钢的生产经营面临着严峻挑战。面对困难，昆钢积极转变发展方式，化危机为机遇，使企业的核心竞争力得到有效提升，产业集群优势逐渐显现。通过使用大量自产矿，有效化解和平抑了原燃材料价格大幅上涨压力，铁矿石自给率从2007年的29％提高到2008年的38％，成为效益增长的一个亮点。

及时调整生产经营计划，推行以市场为导向、以效益为目标、积极主动应对变化的动态管理。通过动态管理控制成本，自产焦炭成本11月与8月相比下降661元／吨；吨钢成本11月与7月相比下降1358元／吨，降幅达27％。

及时调整营销策略，快速响应市场。加大直销比例，增加省内产品投放量，上半年热轧板省内销量占热轧板总销量的74％、建材占到70％；合理调整产品规格价格级差，实施同质产品差异化竞争，普及Ⅲ级钢、推广Ⅳ级钢和抗震钢筋，在特优产品方面实现利润增长。

科技创新工作取得新突破。提钒炼钢大规模工业性试验取得实质性进展，钛材研发已生产出有竞争力的产品，直接还原铁研发技术已进入炼钢工序使用近7000吨。2008年，昆钢共生产“双高”产品111．5万吨，占钢材总量的21．36％，成为首批获得国家抗震钢筋生产许可证的钢铁企业之一。

目前，昆钢水泥建材、重型装备制造两大相关多元产业集团已挂牌成立，正整合力量加快发展；铁合金公司准确把握市场，合理库存，既保生产又降低经营风险；耐火材料公司引入行业优强企业签订战略合作意向性协议；公司服务型产业实体加速形成，持续发展能力明显增强。2008年，昆钢累计完成固定资产投资28亿元，为企业未来的发展奠定了坚实基础。与此同时，节能减排工作加速推进，全年实现节能量25．7万吨标准煤，万元工业增加值能耗下降率为10．26％，企业经济效益、环保效益和社会效益同步提高。（来源：云南日报）