南钢2009年1月份实现净利润超过1亿元

面对国际金融危机对国内钢铁工业的剧烈冲击，南钢集团坚定信心，沉着应对，不仅表现出优秀的抗震耐压品质，还形成了明显的弯道超越态势。今年1月份，在国内同行大多亏损或薄利情况下，南钢实现净利润仍超过1亿元。

记者春节期间在这里看到，去年10月下旬起一度最多限产四成的生产线现已全部复产。集团公司最困难时也坚持不减员，而且从今年1月起，给全体员工人均增加年薪2800元，并增设操作技能工人特殊津贴。南钢的行业影响力也逆势而上，前几个月虽然钢价几乎陡跌一半，但南钢2008年仍实现利润16亿元。在最新发布的2008年1至11月全国年产500万吨钢以上钢企排名中，南钢钢产量排在第20位，而利润则排到第7位，人均利润、人均利税和经济效益综合指数更是全部进入前4名。

化行业整体危机为企业超越机遇，在董事长兼首席执行官杨思明看来，南钢首先得益于对技术改造和企业改制叠加优势的追求。改制6年，南钢运营机制活力大增，110亿元技改强投入得以实现，一条从铁前、冶炼到轧制的世界领先的中厚板卷生产线顺利建成。凭借装备的大型化、现代化，管线钢、风塔钢和高强度船板等高端产品从这里源源发往国内外市场。以“钢材中的王冠”管线钢为例，国内大客户目前普遍首选3家钢厂，即宝钢、武钢和南钢。

在此次国际金融危机冲击中，南钢在全国大中型钢企中主动限产最早，全面复产也最早。适时限产，使南钢数月里每月减亏5000万元以上，而经过品种结构调整后的适时复产，又使其如愿搭上了扩内需、保增长的头班车。这是南钢近几年一直倡导的超前意识和差异化战略起了作用。大风大浪，激起的是前所未有的自主创新热潮。2008年底，这里的X100管线钢、38Si7高速铁路弹簧钢等8个系列产品，悉数通过新品和科技成果鉴定，其中5个新品、3项成果居国际领先水平。

结合生产经营实际发挥思想政治工作传统优势，被南钢视为实现转折的保证。去年8月份以来，围绕市场可能的突变、史无前例的大规模主动限产、制订新一年计划措施和争取2009年开门红，南钢先后召开4次专题会议，把全体员工的积极性、创造性凝集到化危为机上来。杨思明介绍说，在测算上万个数据基础上开展的开门红目标承诺活动中，今年1月份1亿元赢利目标被层层分解，成本挖潜的担子甚至细分到每个岗位和员工。“现在1个亿拿到了，全体员工又给自己树起新标杆，这就是，把开门红由一个月延续到三个月。”（来源：新华日报）