新兴铸管股份有限公司37年辉煌历程
37年，这在历史的长河中是短暂的，但对新兴铸管股份有限公司（下称新兴）来说却是一段漫长的创业历史。37年来，新兴铸管人用他们的毅力、汗水、智慧和胆略实现了从一个徘徊在破产边缘的区域性小钢厂，到中国第一、国际领先的特大型铸管企业的蜕变。正如该公司董事长刘明忠先生所说的那样：新兴铸管用充满着坎坷、辛酸和奋斗的37年时间走向了世界铸管行业的巅峰。
锐意进取，从“十年九亏”到成功实现“低成本扩张”
1971～1985年期间的新兴铸管还只是一个钢铁小厂。当时的“新兴”是在边建设边生产的状况下向前迈步的。由于规模小、人员多、装备落后、体制不顺，这期间“新兴”的经营状况是“十年九亏”。从1983年起“新兴”开始扭亏，但仍处于规模不经济状态。到1985年，“新兴”的钢产量仅达5.23万吨。“七五”期间，“新兴”在前任董事长范英俊的带领下，抓住改革发展机遇，采取“自己设计、自己制造、自己建设，艰苦奋斗，滚动发展”的方针，自筹3.7亿元资金，顺利完成了30万吨钢的技术改造的目标，为企业发展奠定了良好基础。“八五”期间，“新兴”提出“依托钢铁，发展铸管，进行结构调整”的战略规划及目标。1993年5月，公司第一台离心铸管机投产，同时通过引进与消化吸收，全面完成了铸管生产工艺配套技术与装备的开发，拥有一系列专有技术，获多项国家、省部级科技进步奖。其间，“新兴”还通过合资合作吸引外资2.5亿元，兼并盘活国有资产近5亿元，留利及折旧投入1.9亿元，共完成重点技改项目17项，总投资4.4亿元。此外，“新兴”开始进行低成本扩张，使“新兴”的铸管生产能力由年产4万吨迅速扩大到10万吨，并启动了“石家庄大口径”、“邯郸煤气管”等铸管项目。当年，“新兴”在钢材市场热销的情况下，主动走出山沟，到主要大城市设立销售网点，变“坐销”为“行销”，为公司今天遍及全国的营销网络奠定了良好的基础，并逐步推行与建立了“生产跟着销售走，销售围着市场转”、贸易部门为龙头的经营机制。
不断创新，从生产出“民族志气管”到提前进入世界“铸管三强”行列
“九五”期间，“新兴”开始实施“钢铁存量改造，挖潜增效；铸管增量投入，规模经营；形成50万吨钢、30万吨铸管”的发展战略，建立起现代企业制度，确立了“环境、质量、科技、效益”的管理方针，实现了由工厂向公司的转变。1996年“新兴”成立了国家级技术中心，兼并了石化机械厂，1997年兼并了桃江机械厂，同年成功在深交所上市，募集资金7.68亿元。1998年“新兴”完成配股，募集资金2.43亿元，并分别投入巨资用于铸管产业的股权收购、铸管扩产和钢铁挖潜技术改造，同年“新兴”收购了新兴日积公司。1999年又收购了午汲铁厂。自此，“新兴”从生产经营到市场经营再到资本运营，迅速发展壮大。这一年，“新兴”还先后开发成功具有自主知识产权的全套铸管生产工艺及装备，开发出环氧陶瓷、环氧粉末、聚氨酯、PE覆膜等多种新型复合管材，填补了多项国际国内空白。其中，DN2200×8000mm特大口径球墨铸管为世界首创，被誉为“民族志气管”。到2000年，“新兴”形成了80万吨钢、35万吨铸管的生产能力，资产总额达30.64亿元，实现销售收入23.58亿元、利润4.19亿元，提前三年实现跻身世界“铸管三强”的目标。“十五”期间，对“新兴”来说又是一个收获的时期。公司确定了“钢铁走精品”之路，稳定和提高钢铁效益；同时扩大铸管的规模，充分发挥铸管效益；2001年，“新兴”再次配股，募集资金4.79亿元，投入“15万吨铸管项目和钢铁精品技术改造项目”，形成了50万吨铸管、100万吨钢材的生产规模。2004年，芜湖“百万吨铸管工程”竣工剪彩，自此，“芜湖新兴”作为新生力量为“新兴”注入了强大的活力，揭开了“新兴”发展史上的新篇章。在这5年中，随着产品结构调整、全面预算管理、企业信息化等一系列经验在全国推广，随着球墨铸铁管、钢塑管、钢格板等多个国家标准的起草，随着主要技术经济指标持续多年位居行业领先，“新兴”的名字开始在行业内外乃至国内外广为传播。到2005年，“新兴”资产总额已达88.12亿元，实现销售收入98.39亿元、利润7.6亿元。这一年，公司制订了“开发复合管，形成新的经济增长”的发展战略，其总体目标为实现销售收入40亿元、利税8亿元。这些为“十一五”发展奠定了坚实的基础。
三次创业，国内市场占有率高达48%，到40%的产品出口到世界82个国家和地区
2006年至今，“新兴”以第三次创业为起点，以再造一个新兴铸管为目标，步入了跨越式发展的新征程。从成立“邯郸新兴发电”到重组“四川川建管道”，从携手“攀长钢”到重组“黄石新兴”，从内部组织机构优化调整到在海外设立办事处，从协调自身发展到主动承担社会责任、盘活存量资产、带动地方经济发展，“新兴”处处展示着央企的风采，引领着行业的发展。目前“新兴”产能已达150万吨，铸管生产综合技术实力居国内第一，世界领先。2008年公司销售钢材225万吨，销售铸管122万吨，实现销售收入205亿元，出口创汇2.72亿美元。
30多年的努力，“新兴”从小到大，从无到有，从弱到强，从一个地处山沟的军工厂发展到钢铁、铸管、机械等多业并举的跨地区、跨行业的企业集团，球墨铸管生产规模、工艺及装备、品种规格、产品研发等都处于世界领先水平，国内市场占有率达到48%，40%的产品出口到世界82个国家和地区。“新兴”先后荣获“全国质量效益型先进企业”、“全国环境保护先进企业”、“全国用户满意单位”、全国“五一”劳动奖获得单位、“全国劳动关系和谐企业”、“中国杰出管理贡献奖”、“中国企业新纪录优秀创造单位”、“中国铸造行业突出贡献奖”、中国“4A”级标准化行为良好企业、中国“十佳”上市公司、“中国最佳投资回报上市公司”、“中国企业信息化500强”等荣誉称号，连续7年入选“中国最具发展潜力上市公司50强”，连续8年入选深证成指样本股。当人们惊呼山沟里飞出了金凤凰时，新兴铸管已经为市场经济条件下国有企业的发展书写了浓墨重彩的一笔。
多年来，新兴铸管始终坚持技术创新，把技术创新视为企业生命之源，作为构建企业核心竞争力的战略措施和主要途径，用先进技术改造传统产业，使得公司钢铁生产的工序技术经济指标位居行业前列，“新兴”通过专业化生产，形成了质量竞争优势。目前，“新兴”的生产规模及规格品种、质量、市场份额、技术经济指标在全国同行业中居首位，在铸管的生产工艺、装备技术、生产管理等方面，形成了一系列专有技术，具有明显的核心竞争力和比较竞争优势。这使得“新兴”距“十一五”实现“球墨铸管生产技术及规模名列世界前茅、钢格板生产技术及规模名列世界前茅、双金属复合管填补国内空白、制造用钢替代进口、钢材成本同行业最优”的发展目标更进了一步。（来源：新兴铸管）
