首钢型材厂贴近市场打好螺纹钢研发生产“组合拳”

首钢型材厂认真贯彻落实首钢“两会”精神，明确目标和定位，立足“细准实快”，加大精轧螺纹、锚杆钢、低成本钢筋等产品的市场调研及开发生产力度，打好螺纹钢研发生产“组合拳”，让更多的优质型材进入精品长材行列，努力实现向精品长材生产的转变。

在学习贯彻“两会”精神中，型材厂着眼于在六个“加”上下功夫，即，进一步加深对科学发展观的理解、把握和实践运用能力；加大贴近市场、服务客户的力度；加快以精品板材理念为核心向精品长材生产管理的跨越；加速新产品开发；加紧关键性技术工艺的攻关、应用及储备；加强三支人才队伍建设，全面提升企业综合竞争实力和科学发展能力，确保完成钢材产量和品种计划任务，推动主要技术经济指标不断进步。同时，适应首钢未来钢铁业发展布局及精品长材生产的需要，积极推进重点科研攻关项目和设备改造计划，加大产品结构优化力度，做好拳头产品开发和新产品储备；加大新技术、新工艺的研究、引进、储备和应用力度。为实现发展目标，型材厂结合实际，经过认真研究和讨论，制定出六项措施，保证各项工作目标的顺利实现。一是认清形势,统一思想,坚定信心，努力抢抓新的发展机遇，开创企业科学发展的新格局。二是完善产品系列，构建合理的“一带二”产品框架，加快推进精品化生产与低成本化生产“两步走”方针，加大精轧螺纹、锚杆钢、低成本钢筋等产品的市场调研及开发生产力度，让更多的优质型材进入精品长材的行列，努力实现钢筋品种全系列化生产。三是周密做好生产组织工作，推进精细化管理，形成以订单为主线的生产组织模式，做好检查、控制、预测、协调和调整工作，努力用有限的坯料轧出更优更精的产品。四是深入开展“双五”活动，将瞄准重点、全力攻关与广泛动员、有效参与相结合，确保全面完成增收节支降成本任务。五是强化三支人才队伍建设，做好人力资源平衡工作，实现企业与职工的和谐发展。六是深入推进企业文化建设，构建和谐企业，调动和保护一切积极因素，齐心协力、共克难关，为完成各项重点任务提供有力保证，创出经营生产新水平。（来源：首钢日报）