攀钢：坚持走好扭亏增效每一步

经过全体攀钢人的共同努力，上半年，攀钢生产经营整体平稳顺行，自产铁精矿放量生产，保证了生产系统的需要；铁钢产量超年进度计划，钒钛产业相关项目实现达产达效，产能进一步得到释放；产品结构进一步优化，边际效益较大的重轨等产品产量有效放大；大宗原燃料价格，生产、管理成本等有较大幅度降低；企业盈利和抵御市场风险的能力有一定程度的增强。5月份，攀钢减亏工作在4月份的基础上进一步取得新成效，减亏1.17亿元；6月份，减亏工作仍然呈现向好趋势。

同时，在（集团）公司上半年的减亏控亏扭亏增效工作中，攀钢人充分发挥自己的聪明才智，在危机中不断创造生机，历经“寒冬”洗礼，在生产经营工作中创造了很多亮点。

4、5月份，攀钢钒考核目标成本的八家直属单位和三家托管单位均完成考核计划，实际总成本比预算目标有较大幅度降低。该公司还积极主动优化产品结构，有效放大重轨等效益产品产量。5月份，轨梁厂全月钢材热轧产量以17.63万吨、钢材交库量以17.08万吨的高产跃上新台阶，百米钢轨产量以4.42万吨再创历史新纪录。

5月份，攀成钢各单位紧紧围绕二季度控亏目标，采取有力措施，通过大力强化降成本工作，有效确保了钢管、建材两大产品成本进一步降低，全月产铁13.84万吨、钢15.74万吨、钢材14.57万吨。该公司还在确保生产稳定顺行的基础上，加大钒钛矿的应用，将铁水成本稳定在2000元左右，为企业止滑减损创造了有利条件。

二季度以来，攀长特按照（集团）公司的要求，围绕控亏1.4亿元以下的目标，在非常时期提出非常应对措施，千方百计细化指标，强化责任，严格管理，全力以赴抓好减亏控亏工作。4、5月份，该公司逐步呈现出产销规模逐月放大、经营效果逐月减亏的态势，合同订货量有所增加，工模具钢、不锈钢合同出现明显回升，已接近正常月份。

上半年，攀钢集团重庆钛业有限公司一方面对设备进行技改升级；另一方面加快产品结构的优化步伐，以高附加值、高性价比产品抢占高端市场，实现了金红石型钛白粉R—258对R—244的升级换代，夺回了市场价格的话语权。5月份，该公司延续生产销售的良好势头，全月生产金红石型钛白粉3610吨，销售钛白粉3719吨。同时，钛白粉产品质量稳中有升，亮度、分散性等质量指标得到进一步提高，产品企标合格率达到了98.01%。

二季度，攀冶公司克服了工程任务量不足、工程利润率降低等困难，通过以质量树形象、开展压缩非生产性开支、工地降本等有效措施，4月、5月份连续实现了盈利。

面对国际金融危机，矿业公司选矿厂通过广泛动员、精细管理和科技创新等一系列措施，发挥规模效益，驱动加快发展和降本增效的“双轮”，1至5月份，该厂共破矿476.21万吨，生产铁精矿214.16万吨，均超额完成计划任务；修旧利废169项，共创效586万元。

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（集团）公司领导在分析当前形势时说，当前，国内钢铁行业多年积累的产能过剩矛盾依然突出，而国际金融危机无疑又对我国钢铁行业带来了巨大冲击，目前金融危机仍未见底，对实体经济和钢铁行业的影响还将进一步显现。在前所未有的挑战面前，攀钢没有退路，只能迎难而上，攻坚克难。通过上半年的生产经营，我们也清楚地认识到，在当前和下一轮更加激烈的市场竞争中，坚持走好扭亏增效每一步，仍然是攀钢确保全年各项目标实现的中心任务。在钢铁行业的微利时代，攀钢只有固化已有的降本增效成果，不断打造竞争新优势，才能在鏖战中获胜，在发展中崛起。（来源：攀钢日报）