北钢北营焦化厂上半年实现“双过半”

上半年，北台钢铁北营焦化厂坚持“以人为本，创新发展，以变应变，优焦保铁”的指导思想，在原材料品种和质量变化频繁的情况下，强化内部管理，完成焦炭1436145吨，热强度CSR达到了54.25%，煤气输出量及化产品回收均超过计划指标，实现了时间过半，任务过半。

年初，焦化厂本着“服务大局，优焦保铁、优气保化；立足焦化，工序服从、服务生产，全面实现生产经营指标”的总体思路，采取各种有力措施，在确保产品质量的前提下，力争稳产、争创高产。在管理方面，按照“作业标准化、激励制度化、运行规范化、管理信息化”的要求，对管理流程实行优化。为促进管理达标，围绕生产、质量、技改、节能降耗等方面组织员工献技献策，共征集合理化建议200多条，其中采纳120多条，共创经济效益约60余万元，整改设备隐患750余项，实现修旧利废150万元，环保除尘设备运转率98%，环保排放达标率98%，查排整改各类安全事故隐患500多项，确保了无重大人员伤亡、无重大火灾，无重大设备事故。在生产方面，全面树立工序服从的思想，成立了焦炭质量、化产品回收率、除尘环保、废水排放、动力消耗等七个攻关技术小组，针对一些影响企业生产的重点难点问题进行专门攻关，取得了较好的效果。为了适应生产需要，焦化厂先后实现了17至72小时结焦时间任意调整，根据来煤质量和数量情况动态调整配煤比、实现了焦炭热强度达到57%等攻关课题，切实降低生产成本，提高经济效益。此外，该厂还开展了以党组织达标、质量管理、设备管理、安全生产管理、修旧利废、“5S”管理等七个方面为主要内容的优胜流动红旗劳动竞赛活动，加大考核力度，将指标细化、量化，实行月考核，季兑现，调动了员工的积极性和工作热情。（来源：北营钢铁）