邓崎琳谈应对危机四点体会 武钢明年有五大目标

对明年依然复杂严峻的形势，武钢将如何超常谋略，超前准备，周密部署，应对挑战？12月24日，武钢在武钢宾馆召开工作会，进一步认清形势，统一思想，凝聚力量，朝着开创武钢科学发展新局面的道路，启动了坚决解放思想、转变发展方式的新引擎。

这次工作会的主要任务是，认真贯彻落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，全面总结2009年工作，深入研究当前形势，周密部署2010年任务。

公司总经理邓崎琳在会上作了题为《坚决解放思想，转变发展方式，努力开创武钢科学发展新局面》的行政工作报告。

公司党委书记王振有在会上作了题为《围绕中心服务大局，加强和改进党的建设，为开创武钢科学发展新局面提供坚强保证》的党委工作报告。

公司党委常委、工会主席马启龙主持会议。

国务院国资委派出武钢监事会武保忠主席、武伟主任，国资委企业领导人员管理一局鲁红星副局长，中组部干部五局徐锋处长出席会议。

昆钢集团董事长、武钢集团昆钢股份公司副董事长王长勇，武钢集团昆钢股份总经理严锡九，广西钢铁集团有限公司柳钢公司党委副书记、副总经理张福利，公司领导胡望明、王岭、张铁勋、彭辰、贾宝军及傅连春、赵小明、刘新权、吉照东，鄂钢总经理孙文东、党委书记宰文新等出席会议。

邓崎琳在报告中总结了全年工作。2009年是公司有史以来生产经营极为困难、压力最大的一年，也是我们砥砺奋进、经受严峻考验的一年。在异常困难的情况下，公司深入学习实践科学发展观，联系实际积极贯彻落实中央“保增长、扩内需、调结构”工作方针，不断增强克难制胜的信心和勇气，团结带领广大干部职工，以超常规思路、超常规举措、超常规作风，积极应对，奋力拼搏，抢抓机遇，化危为机，取得较好成绩。集团公司预计生产铁2965万吨、钢3053万吨、材2940万吨，分别比上年增长13.04%、10.13%和10.48%；预计实现销售收入1350亿元。

邓崎琳在报告中回顾分析了公司积极应对金融危机影响所取得的成绩和启示。他说，实践证明，在严峻挑战面前，公司见事早、判断准、出手快，牢牢把握了工作的主动权，应对挑战的一系列举措及时、有力、有效，是完全正确的。成绩来之不易，这是各级领导干部科学决策、开拓进取的结果，也是广大职工团结奋进、顽强拼搏的结果。回顾一年来的工作，我们有以下几点体会和启示：一是必须牢固树立科学发展观，坚决解放思想，锐意改革创新，破解发展难题。二是必须制定顺应世界经济和本行业发展大势、符合企业实际的发展战略并强力推进。三是必须着眼长远打基础、练内功、强素质，提升企业软实力。四是必须在做强钢铁主业的同时，积极发展钢铁相关产业，增强抵御市场风险能力。总之，发展是硬道理，一切困难和问题必须通过发展来解决。

在谈到2010年公司面临的形势和任务时，邓崎琳指出，2010年是“十一五”最后一年，也是公司战胜危机、全面推进第三次创业极为关键的一年。我们必须正确判断形势，足够估计困难，决不能把经济回升好转等同于经济运行根本好转，更不能把其他行业的回暖等同于钢铁行业的复苏，务必增强忧患意识和责任意识，更加周密地做好应对各种挑战的准备。牢牢把握机遇，战胜危机冲击，实现科学发展，必须坚决解放思想、切实转变观念。

邓崎琳指出，2010年工作的总体要求是：深入学习贯彻党的十七大和十七届四中全会精神，认真落实中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神，巩固学习实践科学发展观活动成果，着力转变经济发展方式，做精做强钢铁主业，加快发展钢铁相关产业，实施“走出去”战略，创新体制机制，提高执行力，全面推进第三次创业，努力实现全年改革发展和经营目标。

面对新挑战、新任务、新机遇，公司确定了2010年主要工作目标。

邓崎琳特别强调，实现2010年工作目标，一要调整优化上水平，做精做强钢铁主业。调整品种结构，优化工艺路线，大力降低成本，加快产业升级，推进节能减排。二要强化营销与研发，提升引领市场能力。三要着力发展钢铁相关产业，开辟新的经济增长点。四要实施“走出去”战略，加快新一轮发展。五要深入创建“四个一流”，增强综合竞争实力。六要创新体制机制，激发企业活力。七要严格干部管理，加快人才队伍建设。

王振有在报告中总结党委工作时说，2009年，公司各级党组织认真贯彻落实党的十七大及十七届四中全会精神，深入学习实践科学发展观，深化党建工作“三融入”，发挥党组织政治核心作用，团结和带领广大干部职工，迎难而上，扎实工作，积极应对国际金融危机挑战，为公司生产经营和改革发展顺利进行提供了坚强保证。

王振有指出，2010年是我国应对国际金融危机挑战、实现经济全面复苏的关键一年，也是公司实现“十一五”规划目标、谋划“十二五”发展、推进第三次创业的关键一年。2010年武钢党委工作的总体要求是：贯彻落实党的十七大、十七届四中全会精神和中央经济工作会议、中央企业负责人会议精神，进一步解放思想、转变观念，围绕中心服务大局，加强和改进新形势下党的建设，充分发挥党组织政治优势，团结带领广大干部职工全面推进第三次创业，为开创武钢科学发展新局面提供坚强保证。

根据总体要求，王振有就如何围绕中心服务大局部署了新一年党委重点工作，一要充分发挥政治优势，努力营造良好氛围。生产经营和改革发展始终是企业的中心工作，在国际金融危机的严峻形势影响下，钢铁企业经营遇到了前所未有的困难。面对这些困难，我们必须转变发展方式、转变经营理念，而要实现这“两个转变”，解放思想显得尤为重要。解放思想要做到实事求是，联系实际解决问题，树立大局意识，体现创新，与加强思想政治工作紧密结合。二要切实履行职能，充分发挥党组织政治核心作用。健全党组织参与决策的体制机制，落实党组织和党员带头执行的基本要求，履行党组织有效监督的重要职能，加强基层党组织建设。三要加强领导班子建设，培养高素质干部和人才队伍。继续创建“四好”领导班子，深化干部人事制度改革，加强人才队伍建设。四要抓基层打基础，建设优秀职工队伍。五要完善惩防体系，加强反腐倡廉建设。六要发挥群团组织作用，凝聚发展合力。

武保忠在会上讲话。他说，2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，对于武钢集团也是经历重大考验的一年。中央经济工作会议要求更加注重提高经济增长质量和效益，更加注重推动经济发展方式转变和经济结构调整，更加注重推进改革开放和自主创新、增强经济增长活力和动力。武钢集团公司全体员工，在集团领导班子的坚强领导下，坚定信心，攻坚克难，逆势而上，不懈努力，取得了较好的经营业绩，充分展示了中央企业的竞争实力，真正为保证全国经济的平稳较快发展发挥了“顶梁柱”作用，没有辜负党中央、国务院和国资委的厚望。

武保忠在会上要求，展望明年，武钢要全面实现预定目标，一要努力完成明年的各项工作任务，确保企业平稳较快发展；二要努力提高重大投资决策的科学性和合理性；三要严控资金财务风险，努力提高资产运营效率；四要努力做好重组并购企业的后续整理，进一步提高整个企业的市场竞争能力；五要继续做好与监事会的工作沟通与交流，为监事会客观公正评价武钢集团的经营业绩创造条件。

2010年五大工作目标

1.集团公司预计生产铁3630万吨、钢3790万吨、材3617万吨；预期实现销售收入1500亿元。

2.钢铁相关产业预期实现销售收入120亿元、利润17.21亿元。

3.优化品种结构，取向硅钢产量达到40万吨，HiB钢15万吨；汽车板160万吨，其中汽车面板15万吨。

4.防城港钢铁基地项目和巴西钢铁项目建设达到目标进度；战略资源开发取得新的进展。

5.力争实现工亡事故为零，实现较大工亡事故、重大设备事故、重大环境污染事故、重大火灾事故为零；完成节能减排目标。

———摘自邓崎琳同志在公司工作会上的行政工作报告