马钢8项举措打造竞争优势

日前，马钢集团公司十五届四次、股份公司五届四次职工代表大会在圆满地完成了预定的各项议程后落下帷幕。大会指出，2010年是充满机遇与挑战的一年，马钢将采取8项强有力的措施，打造竞争优势，提高盈利能力，奋力夺取应对危机挑战的新胜利，护卫企业持续、健康、科学发展。

具体是：一、狠下工夫，显著提升品种质量。马钢将紧紧围绕市场订单，争取工艺技术掌握、生产操作稳定等关键环节，加大新品开发力度，力争实现全年汽车板开发85万吨、家电板72.8万吨、电工钢38万吨、管线钢60万吨。二、深入挖潜、大力降低运行成本。马钢将优化订单组产模式，提高合同兑现率，科学合理配置资源，力争迈上1600万吨钢台阶，并实现吨铁成本低于行业平均水平50元，长材吨材成本低于行业水平60元，板材吨材成本不高于行业平均水平。三、调整策略，提高市场营销水平。马钢将坚持以客户关注为焦点，积极推进大客户营销策略。加强市场研究，突出具有较高市场占有率和高效益产品的销售主导地位，同时，建设一支既能快速响应，又能承担专业化、个性化、精细化服务的团队。四、加大力度，增强节能减排效果。明年，马钢将加快建设资源节能型、环境友好型企业步伐，全年吨钢综合能耗控制在715千克标煤以下、污染物排放达标率100%，固废利用率98%以上。五、统筹兼顾，推进技术改造和结构调整。马钢将按照投入少、见效快的要求，在科学论证的基础上，抓好一钢轧总厂RH炉设备改造，二、三钢轧总厂H型钢生产线适应性改造等一批技改项目。六、明确重点，加快发展非钢产业。马钢将加快和尚桥、白象山、罗河、张庄等矿山建设，做好钟九铁矿开发前期工作。在抓好非钢产业稳定有效经营时，积极推进主辅分离辅业改制。七、强化责任，健全激励约束机制。马钢将以“和谐、共赢”为正确激励导向，以创造效益为价值取向，对铁前系统重点考核成本，对钢轧系统实行成本、利润双重考核，对分(子)公司主要考核利润。八、以人为本，增强企业凝聚力。马钢将研究制定《马钢“十二五”精神文明建设规划纲要，深化核心价值体系和敬业爱岗等主题教育活动，加强社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德建设，深化群众性精神文明创建活动，深化企业民主管理，拓宽民主管理渠道。在效益增长的情况下，进一步提高员工收入水平和各项福利待遇。（来源：马鞍山新闻）