水钢原燃料公司一季度经营效果显著

3月29日，记者从原燃料（进出口）公司获悉，该公司以水钢生产大纲和原燃料采购平衡方案为基础，本着采购效益和生产效益互补、实现企业生产经营效益最大化原则，出色地完成了一季度采购任务。

随着经济的复苏，该公司结合水钢生产配料需求和市场资源状况以及市场价格趋势，通过稳定采购渠道，开拓资源市场，提前锁定进口矿资源等手段，为公司节约了大量采购资金。据了解，自去年年底进口矿上涨趋势的确立，该公司即积极与中首公司沟通协调，加大进口矿采购和输入，1至2月份共采购到港进口矿83.82万吨，输入进厂68.28万吨。截止3月中旬，港口矿石库存达79.23万吨，港存矿平均单价81.44美元/吨。3月份以来，由于长协矿谈判的不确定性，进口矿价格不断上涨，目前63.5%进口矿CIF价已达到146美元/吨，比该公司港存矿平均单价高64.56美元/吨，仅此一项就为水钢节约采购成本5000多万美元。

同时，该公司依托进口矿石低价位优势，全力协调铁路部门，保证物流及时通畅，使公司效益及时得以实现。在巩固与供应商战略合作关系，积极拓展资源渠道，不断增强资源控制力方面，该公司在以往工作的基础上，进一步优选了有资源、有实力、有信誉的供应商，及时签订采购合同，保证了原燃料供应。该公司还主动与战略供应商攀枝花红发公司共同协调铁路部门，克服了春运铁路动力紧张的困难，力保了钒钛球的输入，到3月初，钒钛球库存提高到了3万吨。该公司还通过积极加强政府部门及供应商的沟通协调，确保了煤炭资源的稳定输入，保证了春节期间公司生产用料的需求。（来源：水钢）