北钢北营公司5月份生产经营势头强劲

进入5月份，北营公司紧紧抓钢铁生产的黄金季节，从加强生产管理和稳定干部员工队伍两方面入手，采取有效措施积极做好生产组织和原燃料采购等工作，使企业生产经营工作呈现出强劲的发展势头，部分产品产量指标创历史新高，生产成本持续降低。5月份，北营共产生铁567315吨，超计划15515吨，钢坯520791吨，超计划13476吨，钢材504108吨，超计划6293吨，在产量提高的同时，生产成本较4月份降低2500万元左右。

北营公司认真落实集团管理干部会议精神，针对北钢和本钢联合重组工作多次召开会议，稳定干部员工队伍，要求各级领导干部要继续发扬“讲真话、干实事、担责任、抢时间”的工作作风，加强生产经营组织，带头开展各项工作，保证当前生产经营的正常进行。同时印制了大量关于两钢联合重组对企业发展的意义和国家相关产业政策的材料下发到各基层单位，传达落实到作业区和班组。各级党组织还深入生产现场，及时了解员工思想动态，向员工讲明、讲清两钢重组的意义和实际情况。目前，北营公司干部员工队伍非常稳定，都能正确对待两钢联合重组工作，保持着较高的工作热情，使生产经营工作没受影响。

在生产管理工作中，北营公司进一步明确了以铁为中心的生产组织原则，在炼铁系统继续加强高炉标准化操作和炉前管理，减少操作失误；加强焦化厂的生产管理，使焦炭强度在55％以上，为炼铁生产提供物料保障；加强生产调度指挥系统的管理，制定科学的原燃料配比，保障高炉生产原燃料的稳定供应；成立攻关小组，对影响高炉生产的主要经济指标进行攻关，减少操作失误。通过努力，北营公司在1台高炉大修的情况下，5月份12座高炉平均日产生铁18300吨，其中连续3天日产达到了18700吨，创造了近年来的最好水平。在轧钢系统重新调整了炼钢厂和轧钢厂的经济责任制，调动了员工的生产积极性。在炼钢方面积极做好板坯铸机的生产管理，确保为轧机提供充足的板坯物料。在轧钢方面，根据市场状况确定了以板材为主，建筑材为辅的生产原则，重点加大板材的生产力度，继续强化轧线的标准化操作，加大设备的点检维护力度，提高设备作业率。5月份生产热轧板287715吨，超计划37700吨，创造了“1780”生产线自2008年投产以来的月产新高。此外，铸管厂的生产和销售工作逐月提高，实现了扭亏为盈，4月份销售铸管14000吨，5月份销售铸管17000吨，其中80％的产品出口。

在物料采购上，北营公司给客户发函讲清企业的状况，稳定现有客户群。同时，他们针对生产实际要求，加大对炼焦精煤的采购力度，将采购重点放在黑龙江地区，并克服铁路运力的不足等困难，保证原燃料的及时进厂。他们还根据铁厂生产的需求，加大对河北、山西焦煤的采购，努力提高焦煤和无烟煤的库存。目前，北营公司矿粉和精煤的库存都在一个月以上，原燃料质量也达到了生产要求。（来源：北台钢铁）