李晓波 加快“三个转变” 实现高水平跨越

面对今年以来跌宕起伏的市场形势，太钢集团公司广大干部职工围绕企业战略目标，遵循“三个转变”的发展思路，抢抓机遇，攻坚克难，有力推动了各项工作的全面进步。今年上半年，太钢累计产钢497万吨，同比增长5.9%，其中不锈钢同比增长20.6%；实现营业收入568亿元，同比增长41.8%；实现利润9.9亿元，同比增加17.4亿元。

日前，在2010年中国钢铁工业协会年中理事会召开之际，本报记者采访了太钢集团公司董事长李晓波。

记者：请您介绍一下，太钢在“十一五”期间主要取得了哪些成果？

李晓波：“十一五”期间，太钢抓住机遇，认真谋划，注重落实，实现了又好又快发展。主要表现在以下几个方面：一是瞄准国际一流，高起点实施技术改造。太钢通过实施40万吨不锈钢冷轧薄板改扩建工程和新建150万吨不锈钢工程及配套项目，实现了主体装备的大型化、自动化和现代化。二是实施精品战略，推进产品的高端化和特色化。目前，以不锈钢为核心，包括冷轧硅钢、高强韧系列钢材在内的高效节能长寿型产品占到太钢钢材总量的70%以上，创造的效益占到85%以上。21个品种国内市场占有率第一，25个品种成功替代进口。三是实施人才战略，增强自主创新能力。太钢持续实施“515”人才战略，形成了以工程院院士为代表的一大批科研人才队伍，建成了先进不锈钢材料国家重点实验室等创新平台。目前，太钢已形成以不锈钢为主的核心技术700多项，其中近百项处于国际领先水平。四是坚持绿色发展，建设资源节约型和环境友好型企业。2005年以来，太钢先后投资54.96亿元，实施了87项节能减排、循环经济项目，实现了废水、废渣、余热余能等资源的高效综合利用。节能减排项目每年可增加产值16.7亿元，增加效益5.5亿元。目前，太钢节能环保指标达到世界先进水平。五是推进产业延伸，构建战略供应链。面向上游资源，太钢全力推进年产精矿750万吨的吕梁袁家村铁矿项目建设；先后与山西焦煤集团、山西晋煤集团联合组建了能源开发公司，形成煤钢战略联盟……面向下游产业链，与天津钢管集团在天津合资设立不锈钢冷轧薄板和焊管公司；投资5.5亿元，建成不锈钢生态工业园……

记者：今年钢铁行业形势复杂，钢企压力巨大。请您分析一下钢铁企业今后将面临怎样的形势？

李晓波：从目前总体发展形势来看，钢铁行业仍处在困难时期，面临着诸多不确定因素。主要表现在：一是国内市场供大于求的矛盾突出。过快的产能释放，严重超过了需求增长，加大了国内市场压力。二是生产成本压力加大。今年以来，铁矿石季度定价方式等因素导致资源、能源价格均呈上涨态势。三是钢材出口仍面临很大困难。目前国际经济大环境还有很大的不确定性，美国、欧盟等对进口钢材需求的减少，日本、韩国等国出口钢材增加，各种形式的贸易保护主义不断深化，特别是针对我国钢铁企业的贸易争端明显增多。加上中国钢铁工业长期高速发展所积累的产能严重过剩、资源掌控能力不足等一系列结构性矛盾在危机期间没有得到根本性解决，全行业正进入一个竞争异常激烈的低速增长和微利时期。

记者：如今，钢铁行业进入了复杂多变的后危机时代。太钢在“十二五”期间将采取何种战略，推进可持续发展？

李晓波：“十二五”期间，太钢将加快推进“三个转变”（在规模发展上，推进由新建项目为主向新建项目与并购重组相结合的转变；在产品发展上，推进由常规产品和同质化产品向特色产品和高端产品的转变；在业务发展上，推进由钢铁产品制造为主向依托钢铁主业拓展新领域与相关多元经营的转变），坚持突出钢铁主业、带动多元经营、实现业务协同的方针，在加快转型中谋求太钢的新跨越。我们的目标是把太钢建成全球最具竞争力的不锈钢企业和冶金行业绿色发展的示范企业，进而建成具有国际竞争力的大企业集团，总资产从1050亿元增加到2000亿元，营业收入从1100亿元增加到2000亿元。

李晓波最后表示，只要太钢坚持以科学发展观为统领，着眼于增强国际竞争力，抢占行业制高点，加快推进“三个转变”，就一定会实现更高水平的转型和跨越发展。（来源：中国冶金报）