邓崎琳 坚定不移转方式、调结构

“十一五”期间武钢都取得了哪些重大成就和发展成果？面对下半年的严峻形势以及即将到来的‘十二五’时期，武钢又将如何加快转变，实现科学发展？近日，本报记者就这些问题专访了武汉钢铁（集团）公司总经理邓崎琳。

在采访中，邓崎琳向记者表示，“十一五”期间，武钢本部投资强劲，吨钢投资水平控制在合理范围内，高于全国平均水平。同时，主体装备水平达到国际一流，产能规模快速增长，目前武钢集团已具备年产钢近4000万吨的生产能力，发展速度是行业平均水平的两倍以上，并于今年首次跻身于美国《财富》杂志世界500强。

近5年来，武钢研制开发了新产品85个系列、300多个品种，“双高”产品比例大幅提升，形成了以桥、管、箱、容、军、电、车、线等为重点的一批精品名牌，已成为全球最具竞争力的硅钢研发和生产基地之一。同时，武钢自主研发的汽车板跨越三大台阶，高性能结构钢等系列品种成为精品名牌，多种产品开发在我国处于引领地位。武钢牌商标被认定为中国驰名商标，武钢硅钢片和船板获得中国名牌产品称号。武钢新产品开发量也在逐年增加，知识产权创造能力大幅增强。5年来，武钢专利申请数量从2004年的33件增加到2009年的551件，是前20年(1980年~2004年)总和的1.75倍，专利转化率在78％以上。

“走出去”战略取得突破，资源保障能力极大加强。其中，权益铁矿石资源量预计达到30亿吨，目前武钢已在香港、澳大利亚、美国、日本、印度、欧洲等地设立8家子公司，在韩国、加拿大设立两个办事处。

此外，武钢在内部改革、管理、一业为主适度多元产业发展、社会责任、节能减排、企业文化建设、队伍素质建设、职工生活持续改善等方面都取得突破性发展与提升。

针对业内普遍认为的下半年将更为严峻的行业形势，邓崎琳认为，从宏观上看，世界经济复苏存在许多不确定、不稳定的因素，我国经济全面回升的基础还不牢固，企业经营的外部环境不容乐观。从钢铁行业看，由于产能释放过快，供需矛盾突出，市场竞争更趋激烈；受国家取消部分钢铁产品出口退税等影响，钢材出口困难，加大了国内市场压力；铁矿石等原燃料价格持续上涨，汽车、家电、房地产等下游行业需求急剧下滑，严重压缩钢铁企业的利润空间，使利润率极低的钢铁行业雪上加霜。

邓崎琳强调，2010年下半年，武钢要加快转变发展方式，调结构，深化内部改革，创新体制机制，大力实施中西南发展战略和“走出去”战略，全面推进第三次创业。具体讲，武钢要优化品种结构，提高硅钢、钢帘线、高速重轨等效益品种产量，扩大微利品种盈利空间，进一步提高盈利品种比例，不断增强盈利品种的盈利能力；各个环节要进一步降低成本，坚持不高于市场价、不高于行业平均水平的原则，高性价比采购原燃料，下半年采购成本再降5％；提高鄂西高磷矿的产量，加快回运加拿大、委内瑞拉等国权益矿和协议矿；优化配煤配矿结构，降低钢铁料消耗，实行铁合金替代，提高轧钢成材率，下半年要再降工序成本10％；设备检修和备件费、劳务费等都要实现不同程度的下降与减少；不断提升产品质量，改判品、废品比例分别降低到4％和1.05％以内，确保实现全年利润目标。

与此同时，武钢将坚持市场导向，加强营销与研发。营销与研发是企业发展的动力引擎，要紧贴市场开展营销，围绕用户需求加强研发，不断增强武钢核心竞争力。同时，武钢将确保合同执行率和产销率达到100％，以及在大力开展各种高端钢材品种研发外，积极开展低成本制造技术研究，深化与科研院所、上下游客户的战略合作，加速科研成果向生产力转化。此外，武钢还将坚持适度多元化，发展钢铁相关产业。

邓崎琳指出，在“十一五”即将结束、“十二五”即将到来之际，为适应未来更加激烈的市场竞争，企业必须以战略思维和世界眼光谋划自身发展。（来源：中国冶金报）