兴华钢铁公司举行H型钢技改工程破土开工仪式

3月31日，春暖花开，春意盎然。在这个喜庆的日子里，河北兴华钢铁公司举行H型钢技改工程破土开工仪式。兴华财富集团公司董事长陈茂春启动开工仪式并作重要讲话。公司总经理李福忠、生产副总付新岗、行政副总龚少章、总经理助理张贵方、成本总监郭寿福、轧钢厂、炼钢厂、炼铁厂领导和员工代表以及工程建设指挥部全体成员参加此次仪式，共同见证兴华集团公司又一重大技改的启动。

上午9时15分，鞭炮齐鸣，H型钢技改工程开工仪式正式开始，兴华财富集团公司董事长陈茂春代表公司领导班子在开工仪式上致辞：他说兴华钢铁自1999年重组改制以来，不断加大生产装备技改扩建步伐，从当初一座小高炉发展成为铁、钢、材全流程的钢铁联合企业。2007年9月19日，我们建成了国内首条全国产化设备的H型钢生产线，填补了冀南地区H型钢生产空白，被列为邯郸市三大高端钢铁产业项目。今年公司谋划技改项目，面对近年来钢铁生产成本倒挂，市场低迷的严峻形势，经过反复研究讨论，市场调研，转思路找出路，决定将原计划投资十亿元的综合技改项目优化成H型钢扩产达到120万吨产能项目，既省投资又有市场，既有效益又无风险。H型钢作为国家鼓励的钢铁项目，目前的产能仅占中国钢材总量的1.8%，要达到发达国家所占6～12%的比例还有非常大的差距，市场前景看好。

在综述公司H型钢发展的历程和市场优势后，集团公司董事长陈茂春接着说：公司高度重视此次技改项目，多次召开厂、部长会议，讨论H钢技改项目。为加快H钢技改进度，自今年3月4日技改指挥部成立以来，科学规划布局、充分技术论证，编制进度网络，设备选型招标，办公楼搬迁等各项前期工作高效推进，充分体现了兴华速度，展示了兴华团队真抓实干的作风。

最后，陈董对技改项目建设提出五点要求：一、抓工艺，保产能。二、抓设备，保质量。选择优质可靠设备厂家，确保设备运行稳定。三、抓安全，保环保。本次技改涉及改路、改线、拆迁、交叉作业多，要周密部署，做好地上、地下安全管理，确保施工安全。四、抓规划，保配套。五、抓管理，保工期。各专业小组要分工明确，责任到人，协同合作，严格按照工程网络节点推进，确保10月1日按期投产，拿到公司100万元奖励，每提前1天奖励2万元，力争9月1日投产见效，拿到160万的奖励！工程建设指挥部全体成员表示将集中精力抓好H钢技改项目的建设进度，优化服务，加强协调，解决存在的问题，推动项目快竣工、快投产。

据悉本次技改工程主要包括：增建一座步进式加热炉(加热能力180T/h)，冷床由原来的66米加长到126米。同时对炼钢连铸机进行技改，形成年产H型钢120万吨的规模，从小型H型钢扩展到中型H型钢生产。该项目的建设一是符合国家产业政策；二是使产品满足市场的需求，为用户提供多型号、多规格H型钢产品，优化产品结构，提高市场竞争力，提高企业经济效益。