长钢H型钢厂深挖生产管理潜力降成本
2013-04-22 10:19 来源：钢联资讯
H型钢厂面对1300万元的降本任务，确立了深度降本增效的方向和措施，深入挖掘生产和管理潜力，优化物流、能源等方面结构，向低成本、高效率、严管理、低能耗、高指标要效益。
科学计算细化目标。根据公司年初下达的H型钢厂全年39万吨产量计算，吨钢降低成本33.33元，该厂将此降本任务细化至钢坯原料、辅材（轧辊及工艺件）、煤气、电、机物料等多项吨钢消耗分类项目，计算细致到分毫。
提高产量促进降本。产量是生产成本的主要载体，完成计划产量是完成预算降本任务及“五对”任务的前提。该厂从严格日计划、周计划、月计划，非计划停车时间及生产车间考核力度入手，加强外部上下工序协调，保证坯料供应及成品发货畅通，加强市场调研及信息沟通，适时开发新产品及特殊合同产品，通过大幅提升产量来降低折旧等固定摊消费用。
严把工序降低能耗。通过控制、优化坯料重量及质量，降低氧化烧损率、热轧废，检验废，控制负差率，切损率来降低钢坯消耗，提高成材率。以加强生产组织，合理避峰用电，改进完善厂房照明，完善用电管理，加强用电检查及考核等办法来降低电耗；从提高热装率，利用含氧量分析仪，优化煤气及空气配比，按工艺要求控制炉温入手降低煤气消耗；进一步优化各规格立辊辊径使用范围，严格工艺操作，杜绝过低温钢，在开坯机轧辊上采用新材质，通过提高轧制量降低辅材消耗。
