长钢公司抓精细化管理降低工序成本
2013-04-25 09:40 来源：钢联资讯
长钢公司以精细化管理为保障，立足工序降成本，取得了显著效果。今年一季度工序降成本比计划多降1463万元，可比产品成本比计划多降0.54个百分点。
炼铁厂以实现经济炼铁作为降本增效工作的重中之重。一季度以来，炼铁厂坚持网络化管理“横向到边，纵向到底”的原则，优化原燃料结构，使用性价比高的焦炭与可代替本地煤的低价喷吹煤种；优化装料制度，提高煤气利用率，实现低碳炼铁；降低水、电、氧气、蒸汽等能源的消耗，提高发电量。烧结厂优化稳定原料配比结构，准确评估库存原料，以15天的库存模式组织矿粉进厂，做到投入产出平衡；强化生产组织的过程控制，建立车间、工艺监督组、工段三级联动的快速反应机制；强化工序过程及界面控制；全面推行“TPM”设备管理理念，实现设备管理“零”目标。轧钢厂采取“四降一提高”的工作思路，降低水耗、电耗、煤气消耗和备件材料消耗，提高成材率指标，将指标与成本紧密挂钩，与过程控制有机结合，将工序降成本贯穿到生产的各个环节。
