用全球视野打造鞍钢矿山升级版

“无论从中国钢铁工业的健康发展还是从鞍钢自身来看，推动转型升级，都是必然要求。而实现转型升级首先要把握正确的方向，进行正确的业务选择。”近日，鞍山钢铁集团公司副总经理邵安林在接受采访时认为，作为鞍钢的优势产业，矿山系统要牢固树立“六种发展理念”，打造鞍钢矿山的升级版，成为鞍钢转型升级的排头兵、突破口，支撑鞍钢实现新时期发展战略目标。

邵安林说，“六种发展理念”从根本上解决了鞍钢如何发展、怎么发展的思想认识和实践路径问题，是矿山必须坚持的思想导航、战略指引和行为标准。践行“六种发展理念”，要求矿山必须转变思想观念，用世界眼光谋划矿业发展，这对于支撑鞍钢发展、引领行业进步、保障我国钢铁工业原料供给的战略安全都具有重要意义。

邵安林认为，如何转型是发展方向，怎样升级则涉及体制、管理、科技、产品及全员素养等方面的企业的系统性能力。企业转型首先要进行正确的业务选择。从企业竞争力上看，鞍钢与国内先进企业例如宝钢的差距，归根到底是思想观念和创新能力的差距，这些先进企业的优势是可以复制的，但鞍钢与国内任何一家钢铁企业相比，最大又不可超越的优势就是资源优势，这种优势谁都无法复制。从钢铁行业上看，钢铁行业已发展到市场经济、过剩时代，整个行业加快转型升级已迫在眉睫。铁矿石对外依存度高、缺乏铁矿石定价话语权，是导致我国钢铁行业亏损的重要原因之一。从全国宏观形势上看，全球矿业正处于第三个“黄金期”。这一时期，要延续到2025年，我国基本实现“新四化”之后，才会逐步降低对矿产品的需求。基于我国钢铁行业的现状和对未来矿产品需求的预测，国家制定钢铁工业“十二五”发展规划，明确做出了构建铁矿资源保障体系，培育具有国际竞争力的大型矿业公司的战略决定。可以说，提高铁矿石自给率在国家、钢铁行业和鞍钢集团举办的“转型升级发展未来”专家论坛上都已经达成了高度的共识。因此，推进矿山转型发展，对于支撑国家铁矿资源开发战略，建立资源保障体系，都具有重大意义。

具体到鞍钢矿业如何打造矿山升级版时，邵安林介绍说，目前，鞍钢矿业已掌控资源总量88亿吨，潜在资源量达到173亿吨；具备了2.3亿吨以上采剥总量生产能力、6500万吨的选矿处理能力。在资源优势、技术优势、产业优势和成本优势上全面领先于国内矿山企业。特别是创立了“五品联动”工程管理模式，为全国近200亿吨贫铁矿开发利用提供了工程技术示范，为我国的铁矿石资源保障战略奠定了基础和技术方向。

邵安林说，在此基础上，下一步鞍钢矿业要以高度的责任感和使命感，用全球化视野和更大的魄力，破除不想转、不敢转和不会转的思想观念、管理机制和综合能力等阻碍，坚持系统谋划、整体推进、重点突破的原则，把握“一个主题”、推动“两个转变”，实现鞍钢矿业跨越转型、高端转型和内生转型，打造世界级铁矿山企业。“一个主题”，即要牢牢把握树立“六种发展理念”、打造世界级铁矿企业这个主题。“两个转变”，一是推进思想观念的转变，使“六种发展理念”内化于心、固化于制、外化于行。二是推进发展模式的转变，形成国际化经营、产业化发展、多角化、全产链的资源开发经营格局。尤其是在推进发展模式转变的过程中，鞍钢矿业将实施跨越转型，打造更加突出的资源竞争优势，争取控制资源总量达到300亿吨以上，铁矿石产量达到22200万吨，铁精矿产量达到7000万吨，实现生产规模和能力的跨越提升；实施高端转型，使鞍钢矿业不仅成为技术和管理的输出者，更成为我国行业标准的制定者，用标准抢占行业制高点；推进内生转型，强化管理和科技创新，打造智慧矿山，使云计算、大数据全面应用，彻底改变企业运营和管控模式，提升经营品质。同时，打造强势企业文化，提升全员素养，用文化的力量助推矿山转型升级，用3至5年的时间，将鞍钢矿业打造成为规模能力能够与世界三大矿业巨头抗衡，管理运营效率、产品质量与服务、企业价值链能力可以向顶尖企业看齐的世界级矿山企业。

邵安林最后说，矿业转型升级是一个追求发展质量和发展内涵的过程，不能急功近利，要扎扎实实做工作，将鞍钢矿业打造成资源节约型、生态文明型和环境友好型的绿色矿山企业。