福建三钢2013年实现利润2.56亿元

2013年，面对钢铁行业产能过剩、钢材消费强度下降、钢价低迷、资金面紧张、经营成本高企等严峻形势，福建三钢集团公司沉着应对，不断强化技术进步、管理创新和思想文化建设，企业生产经营在逆境中实现突破。三钢全年产钢821.6万吨，工序加工费比去年同口径吨钢降低131.71元，降低成本7.67亿；实现销售收入298.99亿元；实现利润2.56亿元。2013年1至11月，全国70家参与指标对比的钢铁企业中，钢铁主业共亏损31.6亿元，而三钢的利润指标却排在了第十位，三钢是如何从逆境中实现“突围”？

强化快速联动成本控制卓有成效

2013年，三钢积极发挥焦化配煤、烧结配矿、炼钢冷料等快速联动小组作用，实现供、产、销高效衔接，铁、钢、材、烧结矿产量创下历史最好水平。通过使用性价比高的低品位印尼高铬矿、烧结生白云石替代菱镁石、高炉喷吹混合煤、启动汽车物流等一系列举措，降低了工序成本。全年使用印尼高铬矿28.68万吨，创效6657万元。烧结生白云石替代菱镁石，节约熔剂费用1800多万元。汽车运输进厂原料69.41万吨，与铁路运输相比，运费降低8.99元/吨，途损降低0.9个百分点。全年冶金焦成本同口径对比降低524.24元/吨，入炉烧结矿同比降低34.98元/吨，生铁同比降低275.96元/吨，连铸坯同比降低373.56元/吨，钢材综合成本同比降低387.81元/吨。吨钢工序加工费同比降低131.71元，超额完成了公司提出的同比降低70元的目标。

深化对标挖潜主要指标实现新突破

2013年，三钢对外主动对标先进企业，对内建立集团内部对标平台，深入推进对标挖潜，炼铁燃料耗、铁水一级品率、钢铁料耗、石灰耗、发电量、节电量等指标均创历史最好水平。焦化干熄焦率达99.5%，同比提高2.6%；烧结入炉烧结比达81.3%，同比提高2.27%；炼铁综合燃料耗达531千克/吨，同比降低21千克/吨，铁水一级品率达88.08%，同比提高16%；炼钢钢铁料耗达，1062.5千克/吨，同比降低10千克/吨；全年自发电量达9.7亿千瓦时，同比增长2.89亿千瓦时，自发电比例达到47%。三钢全年对标挖潜、节能节电创效5亿元以上。

灵活应对市场营销工作开拓新局面

三钢在原燃料采购方面，实施低库存策略，灵活采购措施，加大了对性价比高的原燃料采购力度，做到了保障有力、成本降低。特别是对国内铁精矿、进口炼焦煤的采购，成效明显。2013年采购国内铁精矿同比增加49.4万吨（干基），按同期国内矿比进口矿价格低89元/吨计算，创效4396.6万元；进口炼焦煤50万吨，平均价格比同期国内炼焦煤低120元/吨，创效6000万元。在销售方面，三钢优化销售区域及流向，在福州、宁德、莆田、三明及厦、漳、泉等地设立物流库，加快了“闽光”品牌产品在省内市场的布局。采取差异化营销策略，在闽南市场设置售后服务点，与中铁现代、中建海峡等大型企业建立战略合作关系，并积极开拓邵光高速、广东中海油项目等终端直供市场，2013年产销率和资金回笼率均达100％。

加强自主创新研发能力再上新水平

三钢加大新品研发力度，成功开发了10B21线材、ML40Cr线材、Q345qCZ15桥梁板、Q390GJC高建板等产品，并成功投放市场。三钢根据JIS认证要求，开发了SS400（490）、SM400（490）、SN400（490）系列钢种日标板，并一次性通过JIS认证。三钢试点并推广实施员工改善提案和改善成果奖励办法，至2013年11月底共收到员工提案3390项，经评审达到奖励条件的提案1220项，发放改善提案奖57.31万元，预期可产生效益1.38亿元，同时，验收完成的改善成果73项，发放改善成果奖41.3万元，产生的年净效益2035万元。三钢大力推进项目建设，2013年完成固定资产投资7.25亿元，建成了35MW余热发电机组、优质圆棒、焦化煤调湿与捣固焦等项目。2013年三钢新获专利授权16项，有3项成果获省、市科技进步奖，1项成果获全国冶金企业管理现代化创新二等奖，2项产品获省优秀新产品二等奖，2项产品获冶金行业“金杯奖”。

推进内部变革管理效率再上新台阶

三钢全力推进信息化建设，每月召开信息系统资源数据应用工作会，强力推进表单信息化工作。2103年共开发完成各类表单762项，表单信息化比例达95%。三钢大力推进机构改革，持续开展减员增效，完成了技术中心等部门，以及各二级单位的机构、人员整合，共减少了2个处级、33个科级机构，压缩科级职数44个。同时，三钢集团本部各二级单位机关常白班岗位的定岗定编方案全部完成，车间定岗定编工作逐步推进，人力资源配置得到了优化，管理效率得到了提升。三钢不断加强财务管理，甩掉物料手工账，完成了二级核算向一级核算的转变，以及经营结算业务的集中管理，通过强化资金运作，三钢集团实现了大集团的资金统一管控，有效降低了财务费用，全年财务费用与上年同口径对比降低3700万元。

在逆境中“突围”。三钢人以“绿色钢铁，服务海西”的企业使命，众志成城地迎战严酷市场的风雨洗礼，在惊涛骇浪的市场竞争中书写了华彩的篇章。