2013年全国热轧价格政策汇总及简析—攀钢

一、概述

攀钢集团有限公司（简称攀钢）位于我国川滇交界的四川省攀枝花市，是我国西部最大、中国重要的钢铁生产基地，中国最大的钒制品和铁路用钢生产基地，中国品种结构最齐全的无缝钢管生产基地，中国最大的钛原料生产基地和中国唯一的氯化法钛白生产基地及世界第二大产钒企业。攀钢以其世界领先的钒钛磁铁矿冶炼工艺技术，在我国钢铁工业中享有独特地位，被誉为“中国钢铁工业的骄傲”。

二、攀钢高炉与产线机组情况

（一）截至2013年12月，据Mysteel调查了解，攀钢现有高炉生产情况统计如下：

  数据来源：Mysteel钢材事业部

（二）厂内主要热轧产线机组统计如下：

 数据来源：Mysteel钢材事业部

现攀钢热轧产能合计为655万吨，其中1450机组产能约280万吨，2050机组产能约375万吨。根据每月跟踪，2013年攀钢1450mm热轧机组检修一次，时间为2013年11月9日-11月20日，影响产能约8.5万吨，其他时间均正常生产，月度计划量为23-25万吨。2050mm热轧机组无停产、检修情况，由于西昌3#高炉产能未释放，全年该机组不饱和生产，月度计划量为18-20万吨。（具体以攀钢官方数据为准）。

三、2012-2013年度攀钢价格政策汇总及说明

据Mysteel热轧研究组对攀钢2013年度热轧价格政策跟踪，以下为2013年详实内容的回顾。

攀钢热轧价格政策跟踪表

注：上表为2012-2013年攀钢热轧出厂表列价，均为含税，采取4.75mm*1500mm*C规格。因攀钢2012-2013年度每旬出台结算政策，为方便统计，以上每月价格采用算数平均值统计。

数据来源：Mysteel钢材事业部

四、2012-2013年攀钢价格与成都市场热卷价格对比

注：上图为2012-2013年攀钢成都热轧结算价格与成都市场价格走势图，均为含税，采取4.75mm*1500mm*C规格。

数据来源：钢联云终端

从上图数据来看，2012年攀钢代理商盈利空间较大，全年仅17个工作日处于亏损状态；2013年呈现前高后低态势，1-6月代理商存在一定的盈利空间，7-12月急转直下，虽然下半年钢材价格一路下跌，但钢厂结算价格高居不下，代理商亏损日渐增加。

五、2012-2013年攀钢生产情况对比

数据来源：Mysteel钢材事业部

从上图数据数据来看，2013年攀钢热轧产量较2012年明显增加，2012年3月西钢钒2050mm热轧产线试运行，每月新增产能约10万吨；2013年1月西钢钒2#高炉（1750m³）点火，西钢钒产能增加至每月20万吨左右。此外，2013年攀钢加大高端品种板研发及生产力度，从2012年月均14万吨产量上升至2013年月均24万吨产量，其中新增车轮钢、汽车结构钢、管线钢、耐候钢、电工钢、焊瓶钢等多个高端品种板，西钢钒品种钢生产比例达到50%以上。

六、2012-2013年攀钢区域资源投放对比

数据来源：Mysteel钢材事业部

从上图数据来看，2013年攀钢各区域市场资源投放量较2012年增加明显，重庆区域增幅约20%，除重庆外其他区域增幅在80-100%。

七、2013年攀钢发展的部分概况

1、、攀钢炼铁厂科技成为降本“利刃”

2013年攀钢钒炼铁厂深挖科技创效潜力，促进了生产指标的进一步优化。截至13年12月，科技降本增效项目已创效1.1亿元，占全厂降成本总额的26%以上。该厂围绕关键技术指标优化，深入开展高配比钒钛磁铁矿高强度冶炼系统技术研究，加大炉料结构优化攻关力度，按照效益最大化、成本最优化的原则，着力调整炉料结构，加强生产监控，减少炉况波动；组织降低返矿科技攻关，不断优化生产工艺，扩大小粒级烧结矿的使用量；实施大高炉指标优化攻关，进一步丰富大批中、重负荷、循环加焦的大高炉操作新技术；开展提高高炉喷煤比相关技术研究，不断提高煤气利用率，优化喷煤和输送工艺，使关键经济技术指标实现了新的突破。与去年相比，吨铁原燃料与动力可比成本降低50元，全流程金属损失降低0.85%；1号高炉连续4个月喷煤比突破150公斤，实现了普通高炉冶炼高钛型钒钛磁铁矿的重大突破。

2、攀钢国贸公司全方位控库降库

2013年攀钢国贸公司不断加大控库力度，全面承接攀钢钒、西昌钢钒的销售控库指标，11月全年驻外机构可用库存数量下降明显。公司建立控库压力传递、共担机制，通过召开经营分析会、专项产品攻关会等，分析形势，研究对策，为增加销量、降低库存创造条件；增强把握市场的主动性，营销策划部尽早协调价格政策，为合同衔接创造有利条件，业务部门和驻外机构狠抓独有产品、领先产品、追赶产品的合同衔接，并加大新用户、新市场开拓力度；摸清市场脉搏，密切关注直供厂家生产及库存变化，保持直供厂家合理库存，把握好市场发展变化的节拍，贴近市场积极销售，规避库存风险，各驻外机构按照相关政策加强对可用库存的监控和管理；做好“督库”、清库工作，协同攀钢钒和西昌钢钒加快库存成品清理，以降低销售环节可控的库存为抓手，及时衔接订单，努力降低无合同库存量，督促仓储单位及时办理入库，严格按协议买断操作，让客户多买断库存。同时，强化结算管理，完善内部结算流程，及时结算，降低未结算量。

3、攀钢基地间物流降本逾亿元

2013年攀钢从运输方式转变、发运站点优化、提高装载率入手，加强基地之间物流优化工作，深挖物流降本增效潜力。例如：以前，西昌钢钒使用的白马球团矿，全部依靠汽车运输，不仅运费高，而且运量有限。从2013年9月份开始，攀钢转换运输方式，改用铁路运输与汽车运输相结合的方式，在运量大幅增加的情况下，既确保了西昌钢钒高炉不缺“粮草”，又节约了近300万元运输费。攀钢还通过优化装载方案，将发往攀长特的连铸中包装载最大件数由9件增加到14件，装载最大重量由原来的40吨提高至目前的52吨，使得内供连铸中包满载率从66.67%提高至88.67%。随着方坯装车优化工作的落实，70吨车皮满载率也从原来的83.43%提升至目前的93.71%。

八、Mysteel热轧研究组

对于2013，攀钢喜忧参半，喜的是鞍钢入主攀钢，巨额亏损带来的经济压力由鞍钢买单，西钢钒热轧机组达产70%以上；忧的是产能急剧扩张对本已饱和的市场带来更多的消化压力，下半年高价结算政策让代理商避而远之。从2014年度热轧订货进度来看，以往的“大唐盛世”已经远去，面对的是“耄耋之年”的攀钢，四川、重庆、云南三大消费市场代理商数量锐减。笔者认为，为完成攀钢全年扭亏为盈的目标，2014年攀钢对代理商的高价结算政策仍将延续，而各区域现货库资源或将成为攀钢市场流通渠道、终端消费渠道、托盘渠道整合的一把“利刃”。

（Mysteel.com钢材部-热轧调查组编辑，请勿转载）

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