重钢上半年工作之钢铁主业篇

“2014年，重钢集团公司钢铁主业铁水成本从1月份的2776元/吨，降至6月份的2305元/吨，吨铁成本降低471元，降幅16.97%，提前完成今年初提出的铁前成本控制目标任务;炼钢、轧钢工序成本呈逐月下降态势，炼钢工序成本同比降低约50元/吨，工序成本控制、对标挖潜进步明显;长材组团自4月初全面复产以来实现快速达产，二炼钢厂最高日产量突破4000吨，棒、线材生产线最高日产量均能达到1500吨以上，为抢占区域市场、推进降本增效创造了条件;1～5月份，与国内对标企业平均水平相比，重钢每吨热轧卷板售价高出72元、中厚板则高出17元;5月份，新区一系统开始实现边际效益，当月为3100万元，6月份达到5513万元，这也是新区自2011年投产以来首次实现边际效益……”这一系列数据让重钢人欣慰，而数据的背后，是钢铁主业干部职工苦练内功，并为之付出辛勤汗水的结晶。

在7月18日召开的集团公司上半年经济运行分析会上，重钢集团公司董事长、党委书记刘加才在充分肯定钢铁主业特别是钢铁股份公司减亏扭亏成效显著时强调，钢铁股份公司通过转变观念调思路、经济生产调结构、对标挖潜找突破、管理提升促降本、改革创新添动力，生产经营保持了持续向好的发展态势，特别是成功探索出了一条加大低品位杂矿比例、能耗指标仍然保持良好且高炉稳定顺行的低成本炼铁之路;各工序降本增效特别是铁前降本工作效果不断显现。刘加才还特别指出，虽然在这其中有矿石、煤炭等原燃料本身降价的因素，但自身努力更是功不可没。

组合拳直击降本软肋

“挖潜降本”无疑是钢铁主业上半年工作中最为重要的关键词。钢铁股份公司的干部职工深知，市场形势不以人的意志为转移，寒冷的冬天终究还未过去，唯有通过自身努力去降本、降本、再降本，谁能挺过谁才能迎接春天。

今年初，集团公司“坚决打好钢铁主业减亏扭亏攻坚战”军令状一下，在对标行业平均水平差距甚远的残酷现实面前，钢铁股份公司及其各单位的党政负责人早已坐不住，这种“坐不住”不只是忐忑不安，更是一种实实在在的行动。

钢铁股份公司上下奏响了“深化改革促降本”的主旋律，针对对标成本差距的软肋，打出了一套组合拳。——以模拟市场成本核算、风险抵押承包、成本导向责任考核等分配激励机制为保障，供销联手、采购降本、工序降本、物流降本、能源降本、合同管理降本、销售增利一一登场，演绎着挖潜降本的精彩篇章。

原料采购变“坐商”为“行商”，广泛寻找替代资源，优化配煤、配矿方案，紧盯市场，瞄准非主流低价矿，牢控煤炭采购话语权;优化物流生产组织，实行成本分解“横向到边，纵向到底”，打好经济卸载降本攻坚战;焦、烧、铁、钢、轧工序一体化，围绕降本增效，开展自主维修和重点项目技术攻关，实现经济高效生产，工序降本成效显著;积极调整品种结构，优化营销策略，力保销售价格，使新区首现边际效益。

这套组合拳中，工序降本是最重要的一环。记者从钢铁股份公司总师室了解到，为了实现工序降本目标，解决新区各工序上的工艺技术问题、提高铁—钢—轧一体化生产效率，单5月份，就开展技术攻关15项。

按照出拳套路，最先见成效的就是铁前降本。

“铁前成本大幅下降，主要得益于集团公司优化配煤、配矿的决策部署。”钢铁股份公司炼铁厂厂长黎均红告诉记者，降低铁前成本是公司“一个目标四件大事”中的第一件大事，不单是炼铁厂，包括前工序的焦化、烧结都在苦练内功，保高炉顺行。“目前，我们入炉矿品味达到50.3%，较去年同期下降了6个百分点，为了给高炉在多吃‘粗粮’下的稳定顺行提供有力保障，焦化提高了热强度，烧结优化工艺吃精粉量从30%下降到5%。”黎均红感慨地说。记者了解到，作为铁前降本的关键生产单位，炼铁厂干部自身积极转变观念，将“两要三不追”的原则落实到生产中，即“要高炉长期稳定顺行、要降低生产成本，不追规模、不追焦比、不追喷煤比”，从而保证了上半年铁前降本目标的实现。

钢铁股份公司有关负责人指出，上半年降本工作的亮点中，机动处实施的经济性维修和零放散工作也不可小觑。

钢铁股份公司机动处处长杨斌告诉记者，围绕设备系统，钢铁股份公司则实施了经济性维修。以吨钢修理费为控制目标，调整了定修模型，钢铁股份公司维检部及相关单位加大了自主检修和备件修复力度，从而全力降低了停产设备的维保费用，确保了生产工序设备高效运行。至今年6月，钢铁股份公司吨钢新品备件消耗48.43元/吨，与去年平均备件消耗59.45元/吨，同比降低11.02元/吨，降幅达到18.53%。

在能源降本方面，针对煤气放散，今年上半年，钢铁股份公司建立了煤气离线动态模型，积极采取措施、优化结构、加强管理，发电及煤气放散工作取得了很好的成绩。焦炉煤气从2013年上半年的13.05%，下降到2014年上半年的2.44%，高炉煤气从2013年上半年的5.73%，下降到2014年上半年的0.82%。机动处能源计量科科长章林告诉记者，特别是今年1月16日～2月16日，钢铁股份公司在生产基本稳定的前提下，高炉煤气放散率和焦炉煤气放散率均为“零”，持续17天，总共发电7509.19万kWh，煤气放散创历史最好纪录，为减亏扭亏做出了贡献。

在炼钢环节，则注重从全成本角度抓降本。这一全成本的概念包括：钢铁料、辅料、耐材、备品备件、动力能源等，要求做到点滴节约。一炼钢厂向炼钢后的“残渣余水”要效益。在钢渣回收现场，一炼钢厂党委书记窦辉指着一个装满钢渣的料斗告诉记者：“这就是由炼钢过程中拔出来的渣，这些散渣含铁量在20%左右，再利用来冶炼，可减少铁合金的消耗。”记者了解到，通过优化脱硫渣循环利用方式、利用含铁资源入炉冶炼、降低转炉喷溅率等手段，一炼钢厂降本初见成效：钢铁料消耗比目标消耗降低23.91kg/t，钢铁料成本比目标成本下降48.85元/t。

除了铁前、炼钢，轧钢环节的降本招数也在同步跟进。

“为适应当前的市场要求，降低生产成本、减少质量功能过剩，我们对现有钢材产品实物质量状况进行调研，开展重点项目技术攻关，实现钢材产品实物质量与生产成本的最优匹配，更好适应了当前的市场要求。”钢铁股份公司总师室主任工程师杜大松对记者说。针对公司原料结构发生变化对钢坯及钢材质量带来的影响，总师室牵头对42个炼钢牌号内控标准化学成分含量要求进行优化调整，以确保生产顺行和产品实物质量稳定可控，同时降低了生产成本，这给新区边际效益的产生提供了有力的支撑。

推进产品结构调整的另一家主要牵头单位就是钢铁股份公司钢研所。钢研所所长肖亚告诉记者，跟踪市场需求，今年上半年，他们成功开发了11号工字钢、抗震钢筋400E和500E、550L汽车用热轧薄板、花纹钢板、高层建筑用钢等7个新产品，目前正着手海工钢等新产品的开发，努力提高重钢产品的市场竞争力，同时，积极通过合金降本、工艺路径降本、轧钢控轧控冷降本等的探索，实现降本目标。

轧钢生产线上的职工，作为降本工作的最前沿执行者，也在一心一意抓降本。钢铁股份公司中厚板厂就积极发动职工全员降本，提建议、添措施，通过开展“倡节约、堵漏洞、找差距”降本专题活动，为全面完成4100mm宽厚板和2700mm中板生产线成本控制在500元/吨以内的目标任务凝聚了攻坚力量。1～6月份，该厂职工们从大处着眼抓重点降本，块品种率比去年同期提高近2个百分点。中厚板厂职工齐力降本的成绩，也只是钢铁股份公司各单位职工降本工作的一个缩影，展现了钢铁股份公司职工们在困难面前不低头，昂扬向上的工作热情。

聚内力克难众志成城

“咱厂发的这本《一炼钢厂岗位成本手册》很实用，全厂103个岗位的成本、消耗指标，咱都可以直观、清晰地知晓。”最近，钢铁股份公司一炼钢厂的职工在茶余饭后少不了提到这本手册。

其实，《一炼钢厂岗位成本手册》只是该厂实施班组经济核算众多有效措施中的一项。

“根据公司下达指标，动态调整双文明指标、小指标，以降本力度的大小为分配导向，实现人人身上有指标的良好氛围。”该厂的一名成本分析核算员告诉记者。

扭亏任务重，精打又细算。为了适应模拟市场核算的需求，钢铁股份公司围绕“工序成本和钢材销售价格要达到同类钢铁企业水平”的第二步战略目标，在下属的各作业区、班(科)组继续深入开展班组经济核算活动，对班组经济活动中的各个环节进行预测、记录、计算、比较、分析和控制。

而要达到节能降耗、降低生产成本的目的，作为钢铁股份公司工会按集团公司工会要求开展的品牌项目的“十大重点劳动竞赛”自然不可或缺。今年伊始，钢铁股份公司工会围绕生产顺行、系统降本、产品销售等工作确立了十大重点劳动竞赛，以提升经济技术指标、降耗降本为重点，坚持全年期和“短、平、快”劳动竞赛特色，广泛开展活动，努力打造“冠军班组”竞赛品牌。

岗位创新，潜力无限。职工创新工作室是这样一个舞台——既可以针对生产、设备、工艺等方面开展技术攻关，又能对职工进行技能培训。钢铁股份公司从去年下半年以来，开展了职工创新工作室创建工作，按相关程序申报、认定和命名。目前，共有11家单位申报了20个创新工作室，其中市级2个、集团级8个，公司级10个。在生产实践中的效果日益显现。今年上半年，共有9391人次参加创新活动，形成创新项目362个，实施322项，实现成果111个，创价值达677万元。

6月26日，钢铁股份公司党委在新区会议中心小礼堂举行了“庆祝中国共产党成立93周年暨第十六届职工技术竞赛表彰大会”。钢铁股份公司党委书记、监事会主席夏彤在题为《深化改革求突破狠降成本促扭亏》的讲话中说：“希望各级党组织和广大党员充分发挥‘三个’作用，积极支持、推动和参与各项改革，做好以降本为核心的各项工作，打好四大战役，为全年实现20亿降本目标，打好减亏扭亏攻坚战做出贡献。”

得道者多助，得民心者方能胜出，尤其在打好减亏扭亏攻坚战的关键阶段。

钢铁股份公司于今年3月底组织召开了今年一季度职工代表恳谈会。该司党政负责人和相关职能部门负责人一起与参会职工代表们真诚交流，听取和收集广大职工的意见与建议，及时答复和解决职工关心的热点、难点问题。

在“学党章，迎‘七一’，减亏扭亏做贡献”系列活动中，各单位党委(总支)按照钢铁股份公司党委的安排部署，结合本单位实际，开展了形式多样的联系职工、服务职工活动。

这些行动，群众都看在眼里，感激于心，大家的主动性和积极性进一步增强，愿与公司一起共渡难关。

众人齐心，其利断金。真正打好减亏扭亏攻坚战，实现减亏扭亏目标，钢铁股份公司下半年降本工作任重而道远，但目标明确，路径已定，该司干部职工表示，将以越战越勇的气魄，向着目标挺进。