首钢通钢9月份吨焦成本比计划降低35.75元

今年以来，面对严峻的外部形势，通钢公司焦化厂党委在凝聚人心、加强管理的同时，以“做负责任职工，当担责任领导”主人翁责任教育活动为载体，充分调动全厂职工的积极性，眼睛向内，奋力挖潜。9月份，吨焦成本比计划降低35.75元。

该厂党委积极引导全厂干部职工树立只要按章操作，就能改善焦化技术指标；每个岗位勤勉尽责，就能够减少生产设备故障；每一道工序敬业爱岗，就能够提高生产组织能力的思想观念，各党支部带领员工全身心投入到对标挖潜、降成本增效益工作中。炼焦一车间党支部带领员工想主人事、尽主人责。热调段加大挖潜增效意识，对各项煤气设施进行检查，加强对煤气加热设备的管控能力，不断降低煤气消耗；生产段针对出焦过程中产生的尾焦，利用各种方法回收，不仅改善了操作环境，还回收了大量焦炭，增加了效益。同时在生产操作过程中加强设备监控，提前发现车辆设备存在的问题，减少设备损坏，降低维修费用支出；维修段加强设备点检，保障设备高标准运行。

检修车间党支部立足本职，带领职工积极攻克检修任务的各种难关。综合班承接了化工车间油换热器的检修工作。由于检修成本要求高，增加了检修难度。面对困难他们没有退却，首先，他们用水电焊固定侧横排管骨板，用手持切割机切割另一端横排管，这样可以保护导流板。同时将拆除的管板送机械厂用钻床去除横排管，之后安装590根横排管，并将管的两端焊接在管板上固定，打压试漏，无误后进行安装，从而降低了备件费用。钳工班承接了干熄焦一期锅炉强制循环泵的检修任务。强制循环泵的密封是进口原装的机械密封，在没有任何技术资料的条件下，他们将此泵拆装了六次才修复完毕。尽管工作程序繁琐，但他们基本摸清了密封的内部结构，为以后再修复此类泵打下了坚实基础。